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招个亚马逊运营咋这么费劲?底薪开到 8k 都没人来面试,这行没人干了吗

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坐标深圳龙华,小公司,一个美国站店铺年销 300 万人民币左右。最近想招个能独立带链接的运营,底薪开到 8k 加提成,挂了一个月就来了俩简历,一个还是干铺货的。去年这时候同样的岗位一天能收十几个。是这行现在真没人干了,还是我的要求有问题?求各位老哥指点下。

3 Answers

这个其实没那么复杂,你拿 8k 底薪去招"能独立带链接"的人,本身就是个伪命题。
真有这能力的人,自己单干或者合伙都比给你打工强。你想想,能独立推起来一个链接的人,一个月利润做到 2-3 万不难吧?人家为什么要拿你 8k 底薪加那点提成?我认识几个深圳的运营,技术好点的都在家里做自发货或者小精品,月入真不比上班少。
你只招底薪 8k 的,来的自然就是新手或者从大厂出来混日子的。真能打的,你底薪得开到 12k 往上,还得给够利润分成,不然没人愿意把命卖给你。说难听点,好运营都被资本抢走了,剩下的小公司只能捡漏,捡不到就自己培养,培养周期又长,这就是死循环。

宝子讲得好详细!

建议直接 GP,谢谢分享

正解,回头操作完再来反馈

我懂你这种慌,但换个角度想,招不到人可能不是你给的钱少,是市场对"运营"这个岗位的定义变了。
2026 年了,纯靠运营技术把链接推起来的时代早就过去了。现在比拼的是供应链、资金和产品本身。运营做得好,顶多是把好的产品推起来,烂产品怎么推都白搭。所以很多公司现在招的不是运营,是"操盘手",要懂产品、懂广告、懂库存管理、懂利润核算。这种人稀缺,自然贵。
你与其纠结招不到人,不如想想店铺的利润结构是不是健康。利润撑不起高薪,那说明模式本身有问题。要么转型做高毛利产品,要么接受自己小规模运作,别硬撑团队。招人这事,前提是你自己得先想明白要什么样的人,不然招来了也是互相折磨。

其实你想反了,不是没人干这行,是懂行的都跑去自己干了。
我之前在一家 50 人的公司带过团队,下面几个运营天天跟我抱怨,辛苦一年给老板换车,自己拿个 15k 底薪加提成,提成还得等回款。后来其中一个跳出去单干,拿了两万块去搞了个冷门类目,现在月利润稳定在一万多。你说他还回得去打工吗?回不去了老哥。
再说你那 8k,深圳这地方,应届生都敢要 7k,你有经验的人凭啥拿 8k?我要是你,要么提高预算到 10k 以上,要么降低要求招应届生自己带。两头都不沾,那你就等着继续挂在招聘软件上吃灰吧。

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