亚马逊运营一天到晚到底在忙啥？刚入行每天加班到九点正常吗

楼主这问题问得我绷不住。我第一年也是这样，天天加班到十点，干的全是填表、传图、回邮件。后来跟一个老运营聊，他说他一天真正干"动脑子"的活就两三个小时，其他时间也是在处理各种破事。
我后来悟了，运营忙不忙得看你处在哪个阶段。前期确实很多杂活，但你得自己从杂活里"偷"东西学。比如改 listing，你就顺手研究下竞争对手的标题怎么埋词；填表的时候顺便看看哪个品类利润高。
这行就是自己卷自己。你不想学，干三年还是填表；你想学，干一年就能独立管链接。就看你自己了。

我也亏过这个时间。刚入行那阵天天加班做表格，后来发现做的都是基础操作，老板也没时间教你核心的东西。
给你提个醒，运营最值钱的不是操作技巧，是看数据的逻辑。你加班的时候，与其反复机械操作，不如认真拆一遍自己的广告报告：哪个词花的多但转化差，哪个词曝光高但点击低，这些才是能拿去跟老板聊的东西。
我后来带新人，就看一点：他会不会从数据里找问题。会的话，加班值得；不会的话，加再多班也就是个工具人。

你这个"上链接改表格"只摸到了运营的毛。你那个老同事盯着电脑不动，可能正在跟竞品较劲呢。
我这边的日常，早上开电脑第一件事看后台数据，跟看体检报告一样紧张。订单跌了、ACOS 高了，接下来半天就是"破案时间"：广告曝光是不是被竞品抢了？哪个词突然烧钱不转化？有没有被人跟卖？还是来了个差评没看见？
查完还得去前台搜自己关键词排名，再扒几个竞品的 listing 和广告位。前提是你得知道正常值大概在哪，不然数据看不出深浅。
你说的加班，我第一年也天天九十点，后来发现是白天老被打断，一会儿回复客服一会儿处理退货，真正能静下心干活都到傍晚了。现在我把分析类工作放早上，下午集中处理杂事，七点能走。
另外报活动这事，小公司确实轮不到新人，但你可以主动把竞品报了什么活动、什么价格、什么折扣记录下来，摸清规律。积累两三个月，开会时甩出一份记录，比你说一百句"我想学"都管用。

楼上说的对，前期就是各种杂活，但杂活里也有门道。
我现在的日常，早上看销售和库存，上午调广告（主要看 ACOS 和单量），下午处理客户邮件和跟卖，晚上会留点时间看竞品和行业新闻。
天天加班到九点确实不正常，除非是旺季或者你效率真不行。我建议你记录一周看看，把每天做的事按"核心运营"和"纯杂活"分类，如果杂活占比超一半，要么跟领导谈谈分工，要么准备跑路吧。这行加班可以，但不能光加没成长。

我懂你这种忙乱。我第一年也是，感觉一天到晚被杂事推着走，又好像啥也没干成。
后来我自己弄了个清单，把一天的事分成三块：上午看广告和调价，下午搞 listing 优化和补货，晚上留一小时看竞品。好很多。
但这行忙不忙看公司也看阶段。旺季前天天像打仗，淡季也能摸鱼。你要是天天加班到九点但没学到东西，那得想想是不是公司流程有问题。
建议你把每天做的事记录一下，坚持两周，看看时间都去哪了。真全是杂活的话，要么跟老板提优化，要么考虑跳槽了。反正别光埋头干活，得给自己留出思考的时间。