做TEMU两个多月，每天睡醒第一件事就是看订单，这状态正常吗

我去年也有一段这样的时候，手里压了三百多个库存，每天看着数字一动不动，整个人跟被抽干了一样。后来我把那批货以成本价清了，专心跑两个有潜力的款，一个月后反而缓过来了。
你那20多个品里，真正花了心思的只有2个，出单的也是这2个，这本身就说明问题：心血在哪，结果就在哪。其余那十几个，要么是库存要么是凑数的，它们只会分散你的注意力，让你误以为自己做了很多。
前提是你那两款确实有利润空间，那就把所有资源砸上去，其他的能清就清。你现在的焦虑，一半是来自"做得不够多"，一半是来自"看不到反馈"。但这件事的解法从来不是做更多，而是把有限的东西做透。想清楚这一点，你今晚应该能睡个好觉。

其实你想反了，你现在这个状态不是"做TEMU两个月没起色"，是"做TEMU两个月已经找到了能赚钱的品"。这两款能稳定出单、利润率还100%的，就是你的宝藏品呀，多少人做了半年都碰不到一个。
我刚开始做的时候也是，上了三十多个款，大部分是拿货时顺带上的，结果全是踩雷，最后能打的就两三个。后来我把踩雷的全部下架，集中精力把那两三款做深做透，反而数据一下子好看了。
姐妹你现在的问题不是做得好不好，是你想一口气吃成胖子。两个月，20个品，有2个出单，这个进度真的不慢。给自己定个小目标，比如先把那两款做到日销20单，比天天盯着总数焦虑有用得多。
你白天还要上班，晚上回来上品发货，这个强度已经很能打了。别自己卷自己了，节奏放慢点，路还长。

这个其实没那么复杂，你才两个月，20个品里能跑出2个稳定出单的，这比例已经不错了。我见过很多人上了50个品一个水花都没有的。
咱把这账算明白：日销10-15单，就算客单15块，一个月也就五六千人民币，扣掉货和物流，确实不够干什么。但这是0到1的过程，你那两款100%利润率的品才是关键，想办法把这两款的流量做起来，比铺一堆没用的品强多了。
老哥我TEMU前期就是低成本试错，你现在已经试出方向了，接下来就是往这两个方向深挖，找相似的款、找变体、拉供应链。别被每天的订单数绑架了，两个月真说明不了什么。心态稳点，该睡睡，该吃吃。

楼上说得对一半，但你俩都漏了个事：他说那两款利润率100%是算上啥了？如果只是算采购价和售价的差额，没算平台扣点、物流、退货损耗那些，那这100%就是虚的，实际到手打个六折都算好的。
楼主你这情况真不算差，但你得把账算细了。我见过太多人，看着利润率挺高，一算净利倒亏。你先把那两款真实利润算明白，如果确实能赚钱，那就集中火力搞这两款。如果算下来也就那样，那趁早换方向，别在没希望的品上耗时间。
还有你那库存货，能清就清吧，占着资金和精力，不如把心思放到能出单的款上。两个月说长不长说短不短，但方向比努力重要，你先确认方向对不对再说。

我懂你这种慌，真的。我去年从大厂辞职干TEMU，前三个月每天睁眼先看手机，那会儿日销还不到你现在的数，半夜三点醒了都要刷一遍后台才睡得着。
后来我总结了一件事：前两个月你根本不该盯订单量，你该盯的是数据反馈。你这两款能稳定出单的，说明你选品思路是对的，只是还没放大。
我那时候给自己定了个规矩，每天只花一个小时看后台，其他时间全拿去扒同行，看他们什么款式在跑量、什么价格带在出单。三个月后我把跑得好的那个款做了三个变体，日销才慢慢爬上去。
焦虑不是坏事，说明你在乎。但别让焦虑把你困在刷新页面这个动作上，那是最没用的勤奋。你现在的动作方向没问题，缺的是时间。

这事我也想问，我客户里做TEMU的，前两个月的心态跟你差不多，半夜发消息问我物流是不是卡了，其实也就是正常的晚点。
不过我能提一句的是，你箱包类目最近物流损耗率有点高，特别是那些软包，容易被压变形。你最好自查一下包装，减少退货，不然单量上去了退货也跟着上，心态更崩。
另外你那两款高利润的品，建议提前备足货。我见过好几个卖家，款跑起来了结果断货，等补上货链接权重已经掉了，再拉回来要花好几倍力气。做TEMU这东西，供应链稳比啥都重要。