目前做亚马逊美国站,月销大概 500 单,货都是小件(100g 以内)。
之前一直走空派,运费吃掉我六成利润,最近看同行说海运省一半,但又怕压货压到现金流断了。
物流这块到底怎么科学搭配?有没有什么坑是我这种小体量该提前避开的?
目前做亚马逊美国站,月销大概 500 单,货都是小件(100g 以内)。
之前一直走空派,运费吃掉我六成利润,最近看同行说海运省一半,但又怕压货压到现金流断了。
物流这块到底怎么科学搭配?有没有什么坑是我这种小体量该提前避开的?
我懂你这种慌,运费占比六成是真的肉疼,但先别急着全切海运。
我 2023 年做服装配饰也是这个体量,贪便宜走了盐田快船,结果碰上旺季排仓,货在海上漂了 40 天,断货断到 listing 权重掉了一截。补货的空运费把省下的钱全吐回去还倒贴。
小件、低货值、单量稳的产品,我的经验是三七开:七成走美森正班或 EXX(时效稳在 18 天左右),三成走普船压成本。前提是你要对自己销量有数,旺季提前 45 天备货,淡季可以拉长到 60 天。你 500 单的体量,海运每次发够 1.5 个月的量,空运补 10-15 天的缺口,这样现金流和时效能平衡。
另外别只看运费单价,要算上末端派送费。有些货代报的海运价低,拆柜费、送货费能高出同行不少,问价时一定让他们把 all-in 价格列清楚。我身边因为贪低价被末端账单砸懵的不是一个两个。
感谢老师,受益匪浅
这个其实没那么复杂,你先搞清楚自己产品缺不缺流动资金。楼上说三七开那是相对稳的玩法,但老哥个更直白的路子:你 100g 的小件,头程运费再怎么省也就是那几块钱的事,真正的大头是尾程配送费。
我见过太多小卖家盯着头程那三毛五毛的,结果尾程派送被 FBA 仓储费、退货处理费吃得底裤都不剩。你月销 500 单,不如把精力放在控制退货率和库存周转上。
海运我建议你找有船公司合约的货代,锁价锁舱位。2024 年红海绕行那波,没合约的小货代报价翻倍还抢不到舱,我有朋友那批货硬生生在海上多漂了 20 天。签约价一般比市场价低 10-15%,旺季还能保证柜子不被甩。
楼主这个月销 500 单走空派确实有点奢侈,不过你确定你那个 100g 小件的空运价算对了?我见过不少卖家被货代报了个"虚重价",实际按体积重算完比预期的贵出 40%。你先去把货代给你的报价单重新核一遍,看看是不是按材积重算的。
海运的话,别看那些 20 几天到港的广告,实际签收基本 35 天打底。你要是不怕压货,发海运其实挺香,反正你有 500 单的底子在。不过记得在第一票货上船前,先开个海外仓或者跟货代确认能不能做部分拆柜暂存,不然旺季爆仓时候你连哭的地方都没有。
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