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2026 年想找个靠谱的亚马逊运营怎么这么难?发了俩月招聘简历没几个能看的

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坐标深圳,小公司,精品模式,月销 30 万美金左右。招亚马逊运营招了俩月,BOSS 直聘和前程无忧都挂了,来面试的要么是铺货出来的只会调价,要么开口就要 15k 底薪加 5 个点提成。是市场行情真这样,还是我要求太高了?

6 Answers

其实你想反了,不是人难招,是你没想清楚你要的是"执行"还是"操盘"。
月销 30 万美金,如果是老板自己在操盘,招个执行型运营,6-8k 就能招到,你只需要他把每天的广告数据整理好、把 listing 优化执行下去,这就够了。
但你要的是能独立做决策、能对利润负责的人,那这就不叫运营了,叫合伙人。你按员工的工资去找合伙人,当然找不到。
我自己就是从运营转出来单干的,当时老板开 12k 留我,我没留。因为他那个产品天花板太低,我做到月销 20 万就到头了,再往上全是广告费硬砸,没利润。你要是能把利润天花板打开,不用你招,人会自己来的。

楼主你确定是招不到人,不是你自己穷?
这话难听,但真话就这样。深圳亚马逊运营行情,2026 年了,稍微能打的(能独立推新品、懂广告架构、会看利润表的),底薪没有 12k 以上你想都别想。你月销 30 万美金,给个 8k 底薪,人家问你提成几个点你说"看表现",换我我也跑。
我自己之前面试过一家,老板上来就 PUA,说"我们这里学习机会多",我一听就绷不住了,学习机会多等于钱少,这不是明摆着的事吗。
建议你把招聘 JD 重新写写,写清楚你产品的优势、供应链情况、历史利润数据,别整那些虚的"弹性工作"“氛围好”,现在求职的都不吃这套了。

可以用 GPT 自动化这一步

这就是我想问的关键点,谢谢

楼上说的对一半,但我觉得核心问题是你给的画像和市面上干活的人对不上。
你说精品模式月销 30 万美金,这种体量其实要的是能独立操盘的人。可你看看现在求职市场上,大部分所谓运营,干的活就是铺货那套,每天调竞价刷ERP,你让他做产品页面优化他连 A+ 逻辑都讲不清。
真做得好的运营,早就被大卖公司绑死了,或者自己单干去了。会出来面试的,要么是被裁了,要么是能力确实有硬伤。你想想,2025 年那波封号潮之后,真正留下来的运营哪个不是被老板捧着?
我去年也招了三个月,最后是我自己带,招了个应届生慢慢教,反而比招个半吊子强。真的会谢。

建议直接 GP,谢谢分享

讲得太对了,跟我们最近遇到的情况一模一样

感谢老师,受益匪浅

我也亏过,准确说是在招人这事上亏过两轮。
第一轮,2025 年初招了个号称三年经验的,结果连 ACOS 和 TACOS 都分不清,第一个月广告费烧了八千美金,单量没起来。第二轮学乖了,找熟人介绍,总算来了个能干的,干了半年被同行两倍薪资挖走了。
这行业的人才结构就是沙漏型。顶端那批人,要么自己当老板了,要么在大厂拿期权,你挖不动。底端那批人,就是铺货公司流水线上出来的,换个平台换个打法就废了。中间层,其实几乎没有。
你不是要求高,你是想用中间层的预算招顶层的人,这个逻辑本身就不成立。前提是你愿意花 20k 以上,或者愿意接受小白自己培养,不然这个坑你填不完。

数据维度+1

工具能把人力降一半

讲个真事。我认识个老哥,做家居类目的,公司不大,运营就两个人。
2026 年的时候他那个主力运营说要走,他慌了,赶紧招人。结果面试了二十多个,没一个满意的。后来他不招了,自己把那个运营的活接过来,又花五千块找了个兼职帮他管广告,硬撑了三个月。
这三个月他把产品线砍了一半,只留三个利润最高的链接,反而利润涨了。后来那个要走的运营又回来了,因为外面转了一圈发现,还是这边产品好推。
所以你看,招不到人有时候是好事,逼你优化产品结构。你把利润做上去了,人自然留得住。光盯着招聘软件刷简历,没用的。

码住了慢慢消化

工具能把人力降一半

我们公司就是这条上栽过

这个其实没那么复杂,就是供需错配。
我自己做小红书也分享过好几篇运营求职帖,评论区一堆姐妹说面试被问"会不会刷单""能不能搞定首页",这种问题本身就说明公司要的根本不是运营,是黑科技操盘手。
真正靠谱的运营,看的是产品力、供应链和利润空间。你那产品要是能打,运营来了能分到肉,离职率自然低。产品本身不行,你再招十个运营也是白搭,大家来了干俩月发现推不动,全跑了。
我认识一个做宠物用品的卖家,产品有专利,毛利 60%,他运营就一个人,干了三年没走过,为什么?因为做一单提成就有两百多,谁走谁傻。你先想想你给运营的空间够不够,再抱怨招不到人。

这条我得收藏

这就是我想问的关键点,谢谢

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