做亚马逊选品到底该看什么？我参考了不少选品教程但效果一般，求老手给点真实经验

这个其实没那么复杂，你把它想成摆摊就懂了。你选品就是选个位置摆摊，选品选得好就是往人堆里扎，但卖的东西不扎堆。
前提是你得自己先翻一百个同类目的的listing，翻到你半夜做梦都是那些产品图，你自然就知道哪些是机会哪些是深坑了。
我自己的笨办法是盯BSR榜腰部产品。头部产品打不过，尾部产品没量，腰部产品月销几百个、评论几百条、评分4.2左右的那种，说明有需求但体验有缺陷。你把这个缺陷解决了，就是你的切入点。
别一上来就想搞个大爆款，能稳定日出20单的腰部品，比那种爆三天就死的强多了。

你这个预算数据是认真的？5万块人民币做美国站小家电，我直白说，扣掉首批备货和头程物流，剩下的钱不够你开两周自动广告。
选品之前先回去把账算清楚。我自己见过太多上来就问选品思路的，结果连FBA配送费都算不明白，产品上架了每单倒亏两美金还以为是没优化好。
建议你把精力放在采购成本低于8美金、体积小于302015cm、不带电池不超重的小件上。家电类目头程和仓储费能吃掉你一半利润，真不是新手该碰的。先拿小件把全流程跑通，再想怎么上台阶的事。

其实你想反了，教程那玩意儿顶多算个入门的拐棍，真到落地的时候靠的是算账。
我有个老哥们儿天天研究什么市场容量、搜索量，整得跟证券分析师似的，结果选出来的品个个都是红海里的红海，跑广告费跑得他脸都绿了。
我给你说个最实在的，你五万块预算，去小家电类目里挑个款式旧的、评论少的、但功能上有明显槽点的玩意儿。这种品大卖看不上，但你改一改进去就是差异化。
核心就两条：一算物流加头程仓储费会不会吃掉你毛利，二看目标listing是不是全他妈A+页面和视频，是的话你投广告就是给姐夫送钱。
别迷信数据，多去仓库摸摸货，看实物比看报表强。

楼上说得对一半，但我得补一句。我见过太多人光看产品不看类目审核条件，结果货都发出去了才发现要类目审核，材料交了一周过不了，货在FBA仓库躺着生灰。
朋友们，选品之前先花十分钟把类目审核要求看清楚，这个步骤能帮你排掉一半的坑。
还有那些带电池的、带磁性的、液体膏状的，物流费直接翻倍，你以为你卖的是产品，其实你是在给物流商打工。真的会谢。
反正我自己的规矩是，不碰需要审核的、不碰带电的、不碰易碎的，这三个不碰能省掉我80%的售后麻烦。选品就是先把自己能做的范围缩小，再在里面挑能赚钱的。

楼主这问题让我想起去年我选了个"便携榨汁杯"，看数据好得不行，结果上架才反应过来，这玩意儿旺季一过单量直接腰斩再腰斩，滞销库存压了三千多块，最后还是低价清掉的。
所以我现在的看法是，选品除了看能不能卖，更得看能不能收。你有没有想过旺季过去了货怎么办？选品的时候就要想好退路，否则就是给亚马逊仓库送钱。
还有一个坑，别只看Best Seller长什么样，你得看看第二页第三页那些不温不火的listing是怎么活的。有时候那个才是真实市场的样子。

姐妹们，选品这事我真是亏出来的经验。之前看别人卖香薰机卖得好，脑子一热就跟着上，结果人家是有粉丝基础的老店，我就是个新链接，连个水花都没打起来。
后来我自己摸索出来一个比较有用的笨办法，就是去看那些差评。不是看自己产品的差评，是去看竞品的差评。找那种评分4.0到4.3之间的产品，把差评一条条翻完，你会发现很多买家痛点都写在里面。
比如有人抱怨线太短、噪音大、不好清洗，这些就是你的机会点。照着差评去改进产品，比你看一百篇选品教程都管用。我当时就是靠这招选了个宠物慢食碗，改了碗底防滑圈，现在一个月能稳定出几百单。
反正选品不是选自己喜欢的，是选买家骂得最多的。