自己在亚马逊做了五年多,从零到一也带过好几个新人。很多人上来就问“选品怎么选”,但第一步真的不是凭感觉。想问问大家刚开始选品的时候,是先看类目容量还是先看竞争对手?有没有什么工具或者维度是必看的?
自己在亚马逊做了五年多,从零到一也带过好几个新人。很多人上来就问“选品怎么选”,但第一步真的不是凭感觉。想问问大家刚开始选品的时候,是先看类目容量还是先看竞争对手?有没有什么工具或者维度是必看的?
楼主这问题我懂,刚入行的时候谁不是这样呢,看啥都想做。
但说句扎心的,很多人选品根本不是死在数据上,是死在自己受不了诱惑。今天看这个类目好,明天看那个产品香,最后店铺里啥都有,啥都推不动。
我自己的方法比较土,先定一个目标,比如我只做20-30美金这个价格带的,然后在这个区间里用工具筛月销量300-1000的,再看评论增长趋势。如果上架半年内的新品能冲到类目前50,说明这个类目对新品友好。这比单纯看大盘数据有用多了。反正我是这么干的,虽然慢但没亏过钱。
ROI 模型可以再细化
楼上说的方向没错,但我感觉他漏了一个更前提的东西,类目容量大不代表你能吃下。
我2022年刚做的时候也是先看月均销量,选了一个月销8000的大类目,结果上架后发现头部三家全是VC账号,广告位长期被占,新品连曝光都难。后来才明白,先要看这个类目头部有没有明显的“漏洞”,比如某个价格带留白、某个功能点没人做,或者评论普遍在300以下。
我现在的逻辑比较感性一点,先看这个类目TOP20有没有“看起来不太强”的产品,就是主图丑、五点写得烂、评论里一堆差评但还卖得动的。这种就是我们的机会,说明需求真实且卖家水平一般。姐妹们可以想象一下,一个宝藏类目,里面有踩雷的卖家,那就是你的切入点了。数据是辅助,但嗅觉要对。
反正我后面选品都是先看“卖家弱不弱”,再看市场大不大。
其实你想反了,新手最大的问题不是找不到品,是想法太多。
我刚开始那会儿,看这个也牛逼,看那个也牛逼,最后啥也没选成。后来我就跟自己死磕,先定一个窄的不能再窄的方向,比如“办公室桌面收纳”这个点,就在这个里面找变体少的、评论少的。反正先跑通一个产品,把流程走一遍,比啥都强。
真的会谢,那时候要是有人跟我说“先选小类目,再做宽”,我也不用浪费那么多时间了。家人们,先活下来再想壮大。
新手表示学到了!
这事我也想问,妈的选品真比选老婆还难。
楼上说得对,但我想补一刀,别光看月销,看退货率和季节性。我21年碰过一个户外类的品,数据漂亮得不行,结果是有季节性的,6月过后销量直接断崖,备了一批货全砸手里了。所以老哥们选品的时候,把关键词趋势曲线拉出来看看,那种一年四季都平的品才是真的香。
还有,你自己得真的用过这个产品,别选个你自己都觉得垃圾的东西卖给老外。
这个其实没那么复杂,五年经验就总结成一句话,别被“爆款”冲昏头,先算账。
你把类目TOP100拉出来,算一下中位数的月销量、客单价、毛利,再算一下你拿到一个中位数的排名需要多少评论。如果你没有足够的预算去补评论(不是让你刷),纯靠广告硬推,那个成本和回本周期你要心里有数。
我之前看中一个宠物类目,月销3000,客单$25,毛利挺好看的。但一看首页评论最少都是2000+,新品进去就是个死。所以我的观点是,市场容量再大,你推不动就是白搭。我见过太多人死在“看起来很好做”的类目里了,选了三个月还在原地。
建议先做 SOP 再上量
我跑了一下样本,吻合
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