2026 年了亚马逊运营还是这么难招吗？是薪资问题还是行业问题

这个其实没那么复杂，现在 2026 年跨境行业整体的利润都比前几年薄，运营的收入预期和实际差距拉大了。他预期干三年能月入 3 万，结果你给 13k 加提成，算下来一年可能也就 20 万上下，他当然觉得不划算，宁可自己冒点险单干。
还有个事你可能没考虑到，现在合规成本提高了，运营不仅要会操作，还得懂税务物流这些。真正全面的人（懂一点VAT、物流、资金回款）基本都自己干了。你要真想招人，试试分开招，一个专门打广告的，一个专门管供应链的，说不定更容易找。另外提成方案写清楚，把账算明白给人家看，别搞那种"利润"说不清楚的事。我之前见过一个公司，老板说给利润 30% 提成，结果每个月运营自己算 2 万，老板算出来 8000，扯皮扯了三个月人都走了。

楼主你这个薪资在 3C 里算中等偏上了，问题大概率不在钱上。你想想 2026 年还在做亚马逊运营的人都是什么状态？混了三四年的老油条，手里多少都有个店，哪怕一天出 30 单，一个月净利一万多，天天睡到自然醒，谁给你坐班啊。刚入行一两年的新人，很多去学了几个月就自己开店了，亏完一波再出来找工作，这种你要吗？
何况 3C 类目啥情况你自己心里没数？红海中的红海，广告费高到离谱，新品上架第一个月不烧个几万刀连水花都看不到。有点能力的运营算一下账，还不如拿这些钱自己搞个冷门类目，做起来了就是自己的，做不起来再回来打工呗。反正我身边但凡干了三年以上的，要么在公司带团队，要么单干，没有一个还在基层混的。你要求真不高的话，降低点年限要求试试，愿意带新人，可能反而好招。

其实你想反了，不是运营难招，是"能扛利润的运营"难招。2026 年亚马逊早就过了那种运营一顿操作猛如虎、日出千单的时代了，现在拼的是供应链和产品本身。你开的 13k 底薪，招来的人大概率只会操作后台，广告打起来、listing 优化一下，但产品没优势，他再努力也做不出利润。这种运营你要来干嘛？
反过来看，真正能给你赚钱的运营，他一定懂产品、懂供应链，甚至懂一点设计，这种人自己单干年入几十万很正常，凭什么来给你打工？除非你能给他分股份或者极好的产品资源。你可以问问自己，如果你的产品够硬、供应链有壁垒，运营离职率根本不会是个问题。我认识几个精品模式的公司，运营都是待了三四年没走的，因为他们在这里能分到钱，公司也愿意分钱。你那个 13k 加提成，说服力确实一般。