做 TEMU 半托管四个月了，利润被卷到快没了，这模式还能玩吗？

其实你想反了，Y2 不是救星，是另一种坑。
我物流商看了几百个 TEMU 半托管卖家，Y2 确实比 Y1 少被强制降价，但它的坑藏在时效上。Y2 要求 48 小时内发货到国内仓，延误一次罚款 200 块，我有个朋友 2025 年底因为物流商爆仓，连续 3 次延误，直接被罚了 600，加上客人退货的运费，那个月白干。
而且 Y2 虽然不用备货到国外，但 TEMU 要求你库存信息 24 小时同步，爆单时你根本来不及补，断货 3 天链接权重直接掉。
所以你说持续盈利？不存在的。TEMU 半托管本质上是平台用你的资金和库存试品，试出来了就逼你降价，试不出来就让你自己扛滞销。你赚的哪是钱，是替平台填坑的苦力费。

楼上说得对一半，但我补充一下合规风险。
我帮 TEMU 卖家做财税两年，半托管 Y2 有个隐藏问题：你发货到 TEMU 国内仓，但销售发生在海外，这个 VAT / GST 申报特别麻烦。我有个客户 2025 年 10 月被 TEMU 追讨了 8 万人民币的欧洲 VAT，因为平台没代扣代缴，责任全在你。
而且你算利润的时候，别忘了物流延误罚款和退货损失。TEMU 半托管退货率我看到的平均是 12%-15%，比全托管高（因为买家不需要付退货运费）。这 12% 的退货里，大概 3 成是没法二次销售的，等于直接亏损。
所以题主，3% 利润税前的话，税后退下来可能是负数。建议你找会计算清楚再做决定，别光盯着平台后台的毛利。

我懂你这种慌，我在 2023 年全托管亏了 6 万，后来 2025 年试半托管，现在刚回本。
说句实话吧，TEMU 半托管这个模式，前提是你得把它当"快速验证工具"而不是主业。我现在的策略是：每款品只给 3 个月观察期。第一个月测数据（出单、退货率），第二个月稳住（利润 5% 以上就加投广告），第三个月如果利润还在 5% 以下，直接砍掉换品。
像你说的 3% 利润，我一般第三个月直接就下架了。别舍不得，TEMU 买家忠诚度极低，你舍不得它，它压你价到亏本。
还有一个 trick：半托管 Y2 的话，广告预算控制在销售额的 5% 以内，超过这个数立刻砍。因为 TEMU 本身有自然流量，大部分单是自然出，广告只是锦上添花。我试过一个月烧 10% 广告费，结果利润 2%，后来砍到 3%，利润反而涨到 6%。

这个其实没那么复杂。我工厂做 TEMU 供应商两年，半托管 Y2 目前还活着，月利润 8%-10%。
关键就两个事：选品和库存周转。
选品别碰标品，标品就是当炮灰。我选的是季节性家居布艺，单价 25-35 美金，款式多但每款备货只 200-300 件。TEMU 要求你降价时，你就说这批次成本 30 美金，低于 32 我做不了。90% 情况平台会妥协，因为它要维持低价但不是要你死。
库存周转超过 30 天的品直接清仓，别留着。你试想一下，3% 利润还压货，不是帮平台打工吗？
题主你说的 3% 利润，我建议你算一笔账：如果 3 个月后这个品还没起量，果断放弃，换下一个。TEMU 的 SOP 就是试错，不是做长线品牌。

你这个数据靠谱吗？4 个月才 3% 利润？
我 2025 年底入的 Y2，第一个月利润 12%，第二个月降到 7%，第三个月就 4% 了。我朋友也是，基本走了同样的曲线。所以我怀疑你账算错了，还是选了特别冷门的品类？
半托管这个事，我观察下来就是 TEMU 在养蛊，头 2 个月给你尝甜头，等你补货补到 1000 件，它就开始压价。最后活下来的只有那些成本控制到极致的工厂卖家，普通贸易商做不长。
我认识的几个同期卖家，现在还在做的只剩 2 个，其他都转去 SHEIN 或者沃尔玛了。所以别想着"持续盈利"，TEMU 定义了你就是个临时工。