公司今年扩品，想招个有经验的亚马逊运营，底薪开到 12k 了，发了俩月招聘愣是没几个合适的。面试了几个，要么简历注水严重，要么开口就要 2 万月薪还说自己是“操盘手”。这行现在到底什么情况？运营都去哪了？
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我懂你这种慌。我们公司去年也是，挂了大半年，面了三十多个，一个能用的都没。
最后我算是想明白了，不是没人，是真正能打的运营根本不会流到市场上。
你说那些月销几十万美金的大卖，底下骨干运营哪个不是被老板当宝供着？年终多发几个月奖金、配个车、给干股，人家凭什么跳槽？市面上流通的那些，大部分都是小公司练废了的，只会开自动广告、Listing 写得稀烂、ACOS 一高就慌。你招进来还得从头教，教完还可能跑。
所以我后来改了策略：不招现成的“运营大神”，改招 1-2 年经验、学习能力强的，底薪给 8k，但加上提成，做起来也能过万。自己带两个月，反而比那些老油条踏实。
难招是真的，但换个思路，把用人标准调一调，还是能捞到人的。
姐妹们我跟你们说个真实案例。我朋友去年招了个自称“五年经验”的运营，面试吹得天花乱坠，说打造过几个 Best Seller。结果入职第一个月，广告花了两万五，销售额才三千，差点把老板气进医院。
后来一查简历，那哥们之前在小公司就是打杂的，根本没碰过核心账号。
所以现在招人真的不能光看简历，一定要实操测试。我建议你面试时直接扔个真实问题：“这个产品上架三个月，ACOS 35%，点击率低，你怎么优化？”看他能说出几套方案。讲得越具体越好，那种只讲套话的直接 pass。
这个其实没那么复杂。你招不到人，大概率是因为你给的价钱匹配不了你想要的水平。
现在稍微有点本事的运营，自己开个店一年也能赚个十几二十万，哪怕一个月就做三五万美金销售额，利润也比给人打工强。你跟他说底薪 12k 加提成，他内心算一下：我给你打一年工，跟你自己折腾一年，哪个更自由？哪个上限更高？
我认识几个做得好的，都是前几年在公司练完手，2023、2024年那波行情里直接自己干了。现在你再想用底薪把他们拉回来，难。除非你给股份、给利润分红，或者你的产品供应链真的有碾压优势，运营进来能吃到肉。
现在不是运营难招，是运营自己的选择多了。你开那点工资，人家看不上。