和朋友合伙做了个小型货代公司,主做美国 FBA 海运,做了快两年了。
客单价压得很低,但客户还是觉得我们贵,合作不了几次就跑了。
同行都在卷价格,我们小公司卷不过,想问问怎么打破局面?
和朋友合伙做了个小型货代公司,主做美国 FBA 海运,做了快两年了。
客单价压得很低,但客户还是觉得我们贵,合作不了几次就跑了。
同行都在卷价格,我们小公司卷不过,想问问怎么打破局面?
老哥,你这个情况我太熟了。做货代最怕的就是价格战打到死。
说个我自己的"反例":我刚开始做的时候,满脑子都是"我价格低肯定有人要",结果客户全跑了,因为他觉得我这价格不靠谱。
后来我一个老客户告诉我:他选货代就两个标准,第一是时效稳,第二是出事了能兜底。价格差个 500 块钱根本不是事。你要是能在旺季的时候保证他的货准时上船,他愿意多给你 1000。
所以你与其去卷价格,不如去卷时效和理赔。美国那边清关出问题的概率不低,你但凡能帮客户解决一次清关扣货的问题,他以后就不换人了。
楼主,你这情况我 2022 年也经历了一轮,后来发现是我选错了客户方向。
小卖是好的绑定对象,但你不能谁都去谈。那种做 $5-$10 低客单价的卖家,总共利润就没几个钱,他们肯定压你运费。但你找做高客单价的卖家,比如大件、高端电子、家具,他们运费占比低,更看重服务。
我当时就盯着亚马逊上售价 $100 以上的产品卖家去跑。一个个发私信、打电话、送样品,量不大但胜在单客价高。跑了一年,接了 3 个稳定客户,一年发 1500 多个方,够吃了。
别看我说的简单,也是亏过换来的。现在想起来当初跑低价客户真是浪费感情。
我懂你这种感觉。刚开始做货代那会我也这样,每天盯着报价单改来改去,客户还是嫌贵,一问就是"XX 家比你们便宜 5 毛"。
后来我悟了一件事,你卷价格卷不过大公司的。他们有仓位优势,有长期合约价,你怎么降都是亏本。
我当时换了个路子:专门做他们不做的"麻烦货"。大件、超长、危险品、带电池的,这些大货代嫌事儿多不爱接,报价也高。我就盯着这类客户跑。一个客户做大件家具的,一年发 200 多个柜子,全是超长超重的,大货代报 $3500 一个柜,我报 $2800 还能赚。
还有个办法是绑死几个小卖。小卖量不大,但稳定,每周几个立方,你服务做细了,他们懒得换。我 2023 年帮一个卖家居的客户做 FBA 贴标分货,连纸箱都帮他订好,到现在都没换过我。
头程报价确实是这样
这事我直接说一个反常识的点:你问题不在价格,在你没建立"我是谁"的印象。
跨境物流这个行业,客户选货代很多时候不看价格差那三毛两毛,看的是"这货代靠不靠谱"。你价格低,反而让客户觉得你是不是偷工减料了。
我认识一个货代朋友,专做美国玩具类目,他那个公司就 4 个人。但他把所有玩具类客户的清关经验做成了文档,什么产品要什么证书、什么包装算危险品、什么季节容易查扣,全整理好发给客户。你想想,客户拿到这份东西,会觉得价格便宜几分钱重要吗?
前提是你得真的懂你要做的这个类目。你只做美国 FBA 海运,那你能不能把美国各个港口的特点搞清楚?比如长滩堵的时候分流到奥克兰多少钱?旺季之前提前一周订舱能省多少?这东西比报价有用多了。
姐妹们,这题我太有发言权了。我 2023 年刚开始做跨境,第一个月就遇到货代跑路的事,真的心态崩塌。
后来换了好几个货代,踩了不少坑,直到遇到现在这家公司。他们怎么做的呢?首先报价清楚到每个环节,从来不搞隐藏收费。另外他们有个专门的对接群,我一个人对三个工作人员,仓库、客服、销售各一个,有事随时找人,回得贼快。最后他们每周还会给我发一份市场行情周报,告诉我最近哪个港口堵、哪个船公司便宜。
你想想,你如果是卖家,收到这种服务,会为了省 200 块钱换一家吗?不会的。
所以换个思路:别盯着价格了。你把服务做成"SOP",让客户觉得你这个货代是他的"物流部门",不是快递员。这才是真正的"宝藏货代",谁换谁亏。
笑死,我也踩过这个坑
申报口径每个国家略有差别
朋友们,这事就一个字:找得准。
你两年前做 FBA 海运,那你是赶上好时候了。2024 年之前那批货代,很多是躺赚的,现在不一样了。但机会在哪?在于中小卖家越来越多了。那些年销几千万的大卖早就被大货代包圆了,小卖呢?他们刚起步,不懂物流,不会选品,甚至不知道 FBA 头程到底要怎么做。
你去找这些小卖,不用跟他们比价格,你就跟他们讲:我帮你做个物流方案,从贴标到分货到清关到入仓,一条龙告诉你每一步。小卖一听就信你了。
然后你就绑定他们,等他们做大了,你都成了他们的老合作伙伴了。真的会谢,我认识一个哥们就是这么做起来的,现在一个人管着 20 多个小卖,月流水 40 多万。
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