现在的亚马逊运营怎么这么难招？面了 8 个一个都不对劲，是市场变了还是我要求太高？

这个其实没那么复杂，就是供需错配。
现在市面上 90% 所谓的"运营"其实就是铺货时代的那批人，2024 年底到 2025 年铺货团队批量裁员，他们出来找工作没地方去。但你做精品要的是能抠细节、懂品的人，这两拨人根本不在一个圈子里。
我 2025 年招了 3 个月才定下来一个，之前面了十几个，最离谱的一个说他管过 50 条链接，结果问 ACOS 怎么优化，他说"降低竞价就行"，我当场没绷住。
另外你要注意，真正厉害的运营要么被大卖高薪锁死了，要么自己干小号，很少出来流通。你想挖人，要么提价到 15K 以上，要么接受自己培养应届生，花半年时间慢慢磨。
这种用人荒 2026 年会更严重，因为深圳做精品的公司越来越多了，但能打的人还是那么一批。

我懂你这种慌，去年我也面吐了。家人们我直接说吧，现在招运营真的会谢，不是人不行，是要求太拧巴。
你想想啊，能做精品的运营，人家自己开个小号月销几千美金不香吗？出来打工还要被管，图啥？我去年认识一个小姑娘，离职后自己干，三个月就做到月利润 2 万，现在让她回公司上班？门都没有。
所以公司视角和运营视角是反的。你觉得你提供了平台和货品，人家觉得还不如自己玩。特别是 2026 年门槛更低了，一个人一部电脑就能起号，干嘛给你打工？
你还不如反过来：找那种刚做了一年半载、有点基础但还没摸透的，自己带。底薪开低点但提成给高，干得好比外面多，他们反而稳得住。

补充一下楼上，招人难还有个隐藏问题，面试官自己也不专业。
我经历过几轮面试，有的老板上来就问"你做过多少爆款"，好像爆款是运营养出来的似的。客观来说，产品本身不行，广告打得再漂亮也是屎上雕花。成熟的公司运营离职率低，是因为产品端已经跑通了，运营吃现成的蛋糕，当然美滋滋。
你面 8 个都不对劲，建议你回去先看看自己的产品线和供应链有没有硬伤。要是产品本身平平无奇，运营来了也做不出花，那就别怪人要求高。先把自己这边的坑填了，再谈招人。