我做亚马逊快三年了,今年感觉真的快扛不住了,订单少得可怜,广告费还死贵。
身边同行有的转行有的硬撑着,想问问你们这些老哥最后都干啥去了?
是继续熬还是换条路?我该不该趁早撤?
我做亚马逊快三年了,今年感觉真的快扛不住了,订单少得可怜,广告费还死贵。
身边同行有的转行有的硬撑着,想问问你们这些老哥最后都干啥去了?
是继续熬还是换条路?我该不该趁早撤?
其实你想反了,老哥。不是做跨境电商的人最后咋样了,是"你还想不想干这个"的问题。
我身边做最久的一个,2016年入场,到现在每天睡到自然醒,就发发货、看看广告,一年流水一百多万美金,净利二十来万。但他不是靠什么技术牛逼,是第一批吃螃蟹的,红利期占了坑,现在靠老客户和品牌溢价撑着。
你这种三年就撑不住的,大概率是2020年后才入场的,那时候竞争已经白热化,广告竞价卷到天上,产品同质化严重。我2022年入局,第一年亏了七八万,第二年开始回本,第三年也就勉强打平。这行不是不能做,是现在入场既要砸钱又要耐得住寂寞。
打工不可能一直打,但改行确实也难,你会的那些东西放到别的行业基本没用。所以我也在熬着,等到哪天真的暴雷了再说吧。
我懂你这种慌。2023年入行的时候我也一样,半夜两点还在调广告,结果第二天数据还是崩了。
我有个朋友做Shopee的,2020年入场,去年直接关店转行去开了家奶茶店。他说电商太累了,每天十几个小时对着电脑,身体熬不住,而且平台规则三天两头变,根本跟不上。他现在月入大概一万出头,虽然没以前多,但至少不用操心广告、退货、差评这些破事。
另一个朋友死磕TikTok美区,今年终于熬出头了,月销5万美金,但他说现在每天只睡五小时,而且团队从两个人扩到五个人,成本也上去了。他说"这行最后要么你被熬死,要么你熬成老板"。
所以我也在纠结。这行不是不能做,但确实不是谁都能扛住的。你看你现在的状态,每天盯着数据焦虑、晚上睡不着、白天没精神,如果不调整,大概率也是被熬出来的那批。
楼上说得对一半,但我补充一点:很多人说"做跨境最后都赚到钱的"其实是幸存者偏差。我身边入行三年的朋友,十个里只有两个还在做,剩下的要么转行卖车、要么回家躺平、要么去打工了。
我自己做的时候也差点放弃,2024年有一整年都在亏,被平台收割、被物流坑、被退货搞心态。但后来我发现,那些"活下来"的人其实都有一个共同点:不是多牛逼,是"能忍"。忍得住亏钱、忍得住寂寞、忍得住每天重复一样的工作。
所以如果你现在撑不下去了,别硬撑。这行真不是谁都能干的。我认识一个老哥,做了五年,去年终于关店去送外卖了,他说至少不用操心广告费,而且现钱每周到账。听起来挺惨,但也是事实。
这个其实没那么复杂。最后能活下来的无非三类人:
第一类是2015年以前入场的老玩家,占住了平台红利和供应链优势,现在靠老客户和品牌溢价过日子。他们不是做得有多好,是"没得选",转行成本太高,只能硬撑着。
第二类是资本型玩家,有团队、有资金、有供应链,做的是品牌化和精细化运营。这类人很少,但赚得确实多,我认识一个做户外用品的,一年营收三千万,净利润八百万左右。
第三类是"小强型",没资金、没团队、没供应链,但能忍受长期不赚钱、不断试错、不断调整。我的一个同行2022年入局,前两年亏了十几万,第三年终于靠一个冷门类目(钓鱼配件)翻了身,现在月销2万美金,净利8000多。
你说你该不该撤?我的建议是:先评估自己属于哪一类。如果既没老玩家的资源,也没资本玩家的实力,又不愿意当小强,那趁早撤。否则只会越陷越深。
头程报价确实是这样
正解,回头操作完再来反馈
这事我也想问呢朋友们!我做SHEIN两年了,去年最惨的时候连续四个月净亏损,差点把房子押上去了。
但我发现个规律:这行最后"活下来"的反而不是最猛的那批人,是"最会苟"的那批。啥意思?就是选品别头铁,别看别人爆单就跟着冲。我去年跟风做蓝牙耳机,备货3000个,结果市场早被大卖吃透了,广告费烧了两万,退货率20%,最后库存清仓亏了四万出头。
真的会谢。现在我就只做小众类目,客单价低但利润率高,比如宠物用品配件、手工工具这种,广告不卷,退货率也低。目前月销稳定在七八百单,净利一万左右,算是苟住了。
所以你想撤的话,我的经验是:先看看自己有没有"苟"的能力,就是能不能忍受月入几千、不折腾的节奏。如果能,那就继续;如果受不了,早撤早解脱。
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