现在亚马逊运营为啥这么难招？开了俩月了面试的基本都是半吊子

补充一下楼上的，去年我朋友公司为了招一个能推新品的运营，开了月薪1.5万+净利润3%提成，来了个干了两年半的，结果三个月下来产品没推起来，广告ACOS干到80%，最后辞职了。
后来朋友反思了，说是面试时太信任简历上"业绩月销10万美金"这种数字了，你细想一下，如果她真能打，2025年大环境也没崩，干嘛要跳槽？现在留下来吃老产品的运营，才是真舒服的那拨人。所以市面上流动的，十个里有八个是"干不下去"的，不是"干腻了"。

这事我也想问，2026年了，运营这个岗位感觉被神话了。
我见过太多老板把"找个好运营"当救命稻草，产品本身稀烂、供应链没优势，然后指望运营靠广告和站外把屎上雕花。客观说，难顶的产品，哪个运营来了都是白搭。成熟的主款+有利润空间，运营离职率其实很低，大家美滋滋在吃蛋糕。
所以反过来想，你招不到人，可能不是因为市场没人，而是你们公司自己没想清楚，你到底是需要一个人来"优化现有产品"，还是需要一个人来"救火"。前者好招，后者本来就几乎找不到，谁火多烧谁啊？

楼主你信我，现在这个行情，运营岗位早就不香了。
我朋友2024年从某大卖出来，自己干了两年，今年开了一个小团队，拉了两个前同事入伙，月利润能到5-6万。他跟我说，招人不如自己干，底薪+提成这套对真正能打的运营没吸引力，人家自己当老板去了。你想想，月利润5万，比打工一个月2万舒服多了，虽然累点。
所以现在市场上剩的运营，大部分要么是刚入行的新人，要么是确实能力一般的。你真想招到好的，要么给股份或者利润分红，要么就别折腾了，自己去学运营算了。绷不住的话你就当我在吐槽吧。

我懂你这种慌，去年我也是这样，招了两个月心态都崩了。
后来我想明白了：亚马逊运营这行，表面看是技术岗，其实是资源岗。真正能赚到钱的运营，手里要么握着几个靠谱的测评资源，要么懂供应链控价，要么能搞定Vine那套。这些东西不是靠面试能测出来的，简历上写"月销20万美金"的，可能只是运气好碰对了款。
所以我的建议是（前提是你公司确实有产品优势）：别盯着"经验丰富"的标签招，去挖那些在小公司熬了两年但业绩稳的运营，这类人跳槽意愿低，但一旦你给够待遇，他们反而更感恩。我自己就是这么挖到一个，合作一年了还不错。

你这个数据靠谱吗？俩月一个合适的都没有，我猜你们可能对"合适"的要求跟市场脱节了。
我2025年帮公司招过一波，发现真正能打的运营早就被大卖圈走了，市面上流出来的要么是之前铺货公司被裁的，要么就是做过一两个产品但没赚钱的。你想想，去年亚马逊封号潮后好多公司砍人，这些运营出来失业了，但他们的段位本来就不高。
你要真想招到人，得想清楚：你们要的是"能独立操盘推新品"的老手，还是"听指挥执行"的中层？前者市场上确实少，给的钱也得对标年30-50万，那种人才离职率极低，除非公司内部出问题。