Shopee、Lazada、TikTok Shop都开了，2026年到底能撑住吗？我被自己打脸了

其实你想反了，姐妹。不是三个平台都开让你累，是你没有一个能打的打底。
我2024年底开始走这个路线，踩的坑跟你有七八分像。Shopee老家底稳了之后就想着“我要多线开花”，结果Lazada和TikTok搞了三个月，钱烧了，人废了，主店还被拖了后腿。后来我悟了：你先得有一个平台是稳稳的“印钞机店”，月GMV10万以上的那种，再用它养新平台。好比你家底才8万，你非要搞三个摊位，一个崩了另外两个也扶不住。
我现在坚持“1+2模式”，一个主力Shopee，两个“小号”Lazada和TikTok试品、测款。试出来好的才敢放大。你TikTok亏钱是不是因为你没给本地内容团队？我月抛5000块雇了个印尼本地剪辑，数据才有起色。

老哥，我懂你。2025年我也干过这事儿，Shopee印尼站月销6万，脑子一热也开了Lazada和TikTok，结果TikTok第一个月亏了8000，后来靠Shopee养它才缓过来。现在三个平台总月销18万左右，但人累得跟狗一样。
你要想清楚：你的精力值多少钱？我雇了两个人专门盯TikTok素材，月薪7000，才勉强把盘子稳住。你一个人搞三个，迟早崩。要么你拉个亲友帮忙，要么先砍一个。反正我2026年的想法是：不贪多，保本儿最重要。

朋友们，你这个数字我有点怀疑。月GMV 8万到10万，净利多少？算上退货、佣金、广告费，有3万吗？
我2025年5月也在印尼试过全铺，三个月后把Lazada砍了。为啥？因为我发现印尼TikTok Shop2026年新政策，佣金涨到8%了，加上本地KOL坑位费，100块的品至少抽走15块。Shopee佣金才5%，它不香吗？
劝你一句：别信“鸡蛋不放一个篮子里”那套，前提你得有鸡蛋。你那8万是总流水还是利润？要是前者，别搞多了，保持150个SKU以内，跑顺一个平台再谈其他。真的会谢，我之前就是贪心，结果主店权重掉了，产品全白费。

这个其实没那么复杂，楼上一半对一半错。
正确答案是：你三个平台都开完全可以，但别同时用力。我2025年试过，每月总GMV 15万左右，Shopee占7万，Lazada占5万，TikTok才3万。TikTok那点流量根本撑不起备货。你8万就想全铺，小心翻车。
我倒建议你先定好“谁是你的亲儿子”。比如Shopee业绩稳定就继续做，Lazada和TikTok两个月内只测5-10个品，不跑广告，纯靠自然流铺开。投入控制在每个平台1万以内。亏了就关，别硬撑。我去年Lazada亏了两个月果断关店，现在只留Shopee和TikTok，反而活得滋润。