坐标深圳，今年招了三个月亚马逊运营，来了十几个面试的，简历吹得天花乱坠，一聊全是半桶水。要价还不低，开8k底薪还嫌少。是我要求太高了，还是这个行业真就没人了？有同行聊一下吗，你们咋招到人的？
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楼主，个真实的。我朋友去年在义乌开了个公司，招运营，来了个小姑娘，简历说两年经验，一问是之前在某大卖做"选品助理"，就每天拉数据表那种。上来就敢要10k。
后来实在没人了，用了她，结果两个月业绩-8%，还特么说是因为"季节性产品没踩准"。我朋友直接破防，让她走了。
这事我总结一下：现在市面上水货运营是真的多。那帮人干的事，很多就是复制粘贴别人打法，不出问题才怪。真正能顶事的，往往是那些自己亏过钱的、亏过的，但这类人又不会轻易出来面试。所以难招就对了，不是你的问题。
我懂你这种慌。前阵子公司招人我也是头疼，HR推来的简历看着都像模像样，什么"打造过爆款月销50万"、"独立操盘过三个类目"，结果面试问一下广告架构优化，直接卡壳。
后来我想明白了。现在市面上大多数"运营"其实就两种：一种是运气型，赶上产品红利期出了几单，就觉得自己能力牛了；另一种是流水线型，每天就是补货、回邮件、调个自动广告，思维早定了型。
但话真的能打的运营，现在基本都自己单干了。你想想，他能做起来的产品，成本你出、供应链你管、物流你搞定，他拿个底薪加提成，何苦。真厉害的人早出去吃独食了。
所以你现在看到的，不是人才少，是人才被筛选过两轮了。要么自成一派，要么还在公司里混日子。你要真想招，不是看简历，是看他有没有自己的运营逻辑、有没有复盘过真实的失败案例。
你这个数据靠谱吗？我反而不是太悲观。我们公司去年底招的运营，试用期给他一个老链接去维护，月销从1.5万刀做到2.2万刀，虽然没暴增，但人家是稳着来的。这种人市面上是有的，就是少。
我觉得关键是公司自己定位要清楚。你如果小公司，也没啥供应链优势，就想招个全能型帮他搞钱，那真没戏。现在这行情，大多数能做起来的运营都挑公司，供应链牛不牛、利润空间大不大、团队配合怎么样，少一条都不行。
招不到人不是你要求高，是池子里的鱼本来就少，你得想想自己拿什么饵去钓。
我是做货代的，也经常遇到客户吐槽招不到运营。我特别理解，因为我自己也招过客服，说好的"熟悉物流流程"，结果连FBA入库要求都搞不清，还把我仓库地址写错了。
不过反过来想，运营难招不一定是坏事。说明这行没那么好混了，不像前几年随便拉个人就能干。能做下来的，至少得懂产品、懂物流、懂平台政策。所以啊，与其在这儿头疼，不如想想怎么培养自己人，说不定更靠谱。
