为什么跨境电商公司里几乎见不到40岁以上的亚马逊运营？是这行有年龄歧视还是真做不下去？

我23岁入行，现在28，干了5年已经算老油条了。我觉得这行根本不适合干到40岁。
去年我一个同行前辈，37岁，干了整整11年亚马逊。2024年底Amazon发了新规，要求所有品牌注册卖家必须用新的A+内容模板，他就不会弄，那几天天天在办公室刷招聘app找新人教他。最后产品页更新拖了半个月，listing被降权。他老婆发朋友圈说“老公说想转行，有没有什么推荐”。
我自己的感觉是，亚马逊运营这个岗位，本质上就是个“快速学习+高强度执行”的活，有点像短视频运营，红利期短，淘汰速度快。你不会用新工具、新功能、新规则，旧经验就是废纸。与其等公司嫌弃你，不如自己趁35岁前积累点资金，自己开个店或搞个小工厂，把命脉握在自己手里。

楼上说得对一半，但我觉得年龄在这行本身就是个伪命题。我前公司有个43岁的运营主管，是我们全公司唯一一个能看明白品牌分析后台的人，新品推起来贼稳。老板今年开年还给他涨薪了。
但前提是他是个真·学习机器，孩子上初中了，他每晚还花1-2小时看亚马逊官方更新的视频。我反正是做不到。
真正的问题是，40岁运营的薪资成本太高。一个普通运营月薪8k，干3年能到1.2w，再往上就难了。但一个40岁的运营，如果他真有10年经验，职场期望薪资至少1.8w起。公司一算账：同样的钱能招两个刚毕业的，人家一天干12小时还不用管孩子，怎么选不用我多说吧。

这事我自己也在想。我今年39，管着两个仓库，手底下运营清一色95后。不是因为我有偏见，是前两年招过两个35+的运营，干了不到3个月全跑了，理由都是“太卷了受不了”。
我们做工厂型卖家，供应链是核心优势，运营就是执行层。年轻人加班到凌晨两点还开心，40岁的人第二天七点就得送孩子上学，撑不住正常。但话年龄大的运营在选品和成本控制上有优势，我那次招的30岁运营小白，发了一整批货到FBA，运费算出来比我预期高了3毛/件，老板都气笑了。这个帐40岁的人一眼就能看出来，年轻人得亏三个月才懂。

我懂你说的那种慌。我33岁那年去面试一家铺货公司，HR看了简历说“我们团队平均27岁，你过来会不会不太习惯”。我当时心里就咯噔一下。
其实不光是公司不敢要，40岁的人也真不一定愿意干这行。我身边有几个35+的同行，转行去做Amazon周边的多了去了，有的做物流货代，有的自己开了小服务商公司，有几个回去做传统外贸了。亚马逊这玩意儿，2023年前靠的是选品眼光+胆子大，2024年以后全靠规则解读+新功能内测速度。我认识一个38岁的老运营，去年广告改版后连SP广告的placement报告都懒得看，acos冲到40%还说“以前不是这样的”。公司养着他，他就天天跟新人斗气，最后干到老板受不了。
40岁不是不能做，是你得愿意承认自己可能真不如年轻人跑得快。你可能愿意学，但那个年龄的人很多已经不想学新东西了，不是笨，是心态过了那个阶段。

其实你想反了姐妹们，不是40岁的人不想干，是公司配置决定了他们不适合干。
我有个阿姨今年43，在家做亚马逊三年了，一个店，主要卖手工茶具，月销稳定在2-3万美金，一个人管着供应商、选品、广告、客服，请了两个兼职打包。她跟我说，去上班？一个月最多给我1.5w，还有KPI考核，还要跟95后卷加班？不如自己干，想几点睡几点睡，上架慢了也是自己损失。
所以你看，40岁左右的人，大概率已经有了一定积蓄和供应链资源。真留下来继续给老板打工的那一批，可能反而是最惨的，既没积累到足够资源跳出来单干，又被年轻人卷得每天心力交瘁。所以不是行业不要他们，是他们自己先跑了。