现在的亚马逊运营为什么这么难招呀？待遇给到 8k+提成，面试了 30 个没一个能用的

先说我个人的情况，我去年也是面试官，面了四五十个，最后招了俩，其中一个两个月就跑了。我也亏过，我刚做店的时候也是瞎搞，投自动广告烧了两个月才明白。
但姐妹们，我后来发现一个规律：真正做得好的运营，根本不在招聘市场上流转。我认识几个精品公司的运营，月销 30 万美金以上的，他们公司内部挖坑都来不及，老板拿股份留人，外面 1 万 2 万的工资根本挖不动。
你给 8k 在龙华确实不算差，但问题是这个区间招到的人，几乎都是"半桶水"。要么是铺货转精品的，要么是做了两三年还在基础岗位混的。真正能独立打理一条链接、能分析广告报表、能跟供应链对货期的，我面下来感觉至少得 10k+起，还得加额外奖金。
还有一点，2025 年底到 2026 年，亚马逊本身在收紧，很多之前做自发货、跟卖的小卖家被逼着转型，他们开始投钱做精品，所以市面上对精品运营的争夺更激烈了。建议你不如考虑内部培养一个聪明点的助理，哪怕底薪给低点，但把提成比例给高一点，做好了大家都有得赚。
反正我自己，现在宁愿花时间带一个应届生，也不愿意去市场上找那些"面试型选手"。

楼主，我懂你这种慌，去年我朋友公司也是。
他说面了 40 个，最后招了一个以前在坂田大卖被裁的，问他怎么做广告，他说"先开自动跑一个月，然后关掉开精准"，就这水平，你敢用？
我觉得现在运营难招的根本原因是：真正牛逼的运营要么自己单干当小老板去了，要么在大公司拿股份。剩下的都是被大卖淘汰的、或者被割韭菜的培训班出来的。
对了，你 8k 在龙华真的不算高，人家大卖给应届生都 7k 起步了，你面了 30 个没一个能用，说明简历筛选就有问题。建议把 JD 改一下，明确要求"至少做过一条月销 5 万美金以上的链接"，先筛掉一批吹水的。

这事我也想问，我们公司去年从 4 个人扩到 12 个，运营招了 6 个，结果半年内走了 4 个。
补一下楼上的，其实还有个角度：很多运营把公司当跳板。他们入职前三个月学你的打法、拿你的广告预算试错，等摸清了套路，或者做出两个小爆款，就开始挂简历要更高的工资了。我有个运营干了 5 个月，销售额做到月均 8 万美金，然后跳去另一家底薪 1.2 万的公司。
从财税角度看，你给 8k+提成，如果运营真的把利润做起来，综合成本并不低，因为提成部分要交社保个税，加上年底年终奖，运营实际拿到的比纸面上多。但问题是，你招不到人说明市场对这个待遇不敏感，他们更看重的是你能不能给他"背书"，比如类目排名、团队规模、培训体系。
建议你换个思路：你招一个"半成品"回来，给个 6k 底薪，然后签对赌协议，比如三个月内达到月销 1 万美金就补 5k 提成。这样低成本试错，哪怕不行也不心疼。另外，招人时看他的"亏损案例"比看成功案例更重要，愿意承认自己亏过的运营，往往更懂风险控制。