亚马逊运营现在这么难招，是行业不行了还是这行本身就有问题？

我懂你这种慌。我做亚马逊 7 年，从 2019 年就开始带团队，现在团队 6 个人，离职率很低。
不吹牛，我团队里最差的运营一个月也能干 8 万美金销售额。为什么？因为公司有供应链优势，产品利润高，大家吃蛋糕吃得很美。运营不需要拿命去推，广告预算也够，自然就好招人。
你说难招，本质上是你公司没有稳定的流量来源和利润空间。运营进来推不动，链接着急，他也累你也烦。你要是能拿出一款稳定出单且毛利率 30% 以上的产品，保证投简历的人排队。
顺便说一句，2026 年这个行情，很多运营被裁了，但真的牛人压根不看招聘网站，都是内推。你不如去圈子里多认识人，而不是挂 58 同城。

家人们，其实你想反了。现在的运营哪是难招，是你没搞清楚他们想要什么。
我面试过一个，上来就问："公司给多少广告预算？月销目标多少？有新品扶持吗？"问完这三个问题，我就知道自己给不起。
这行一年比一年正规，2026 年你还在指望一个 8 千块的运营帮你玩转所有，真的会谢。要么自己学，要么找合伙人，别幻想靠面试捡漏了一个大神。我朋友试了半年，最后自己跳进坑里学了三个月，现在比他招的任何运营都强。

这事我也亏过。2024 年我那个小团队招了个亚马逊运营，简历吹得天花乱坠，什么爆款打造、ACOS 控制在 15% 以下，工资开 1.2 万。结果呢？三个月下来业绩还不如我自己随便搞搞。我后来算了一笔账，那半年光工资加广告费白白烧了十几万。
我现在的感受是：真正牛的运营，要么自己单干去了，要么被大公司高薪养着，根本轮不到我们这种中小卖家去挖。你来面试的那些人，八成就是被裁了或者小公司干不下去混日子的。
说到税务合规这块，我补一句：你招人时还得注意，运营不懂 VAT 或者乱报，最后罚款比工资高。去年我一个朋友的产品被海关扣了就是因为运营报错 HS 编码，光补税就花了两万。

楼上说得对一半。运营好招的前提是公司有资源，但小卖家没那条件。
我 2024 年开始单干，月销 3000 美金的时候自己也焦虑要不要招人。后来想通了：我连一个稳定出单的链接都没有，招个运营来干啥？天天优化广告吗？链接死了也救不回来。
我觉得小卖家第一年最好是自学，把所有坑都踩一遍。等你年销售额到 50 万美金以上了，再考虑招个助理来分担重复劳动。否则你招来的运营也就是帮你复制粘贴，还不如自己干。

这个其实没那么复杂。你想招的人，和你公司能给的，根本不在一个频道上。
运营这行真正值钱的就是两种人：一种是懂供应链的，能把成本压到极致；另一种是懂广告的，能亏本冲排名再收割。可这两种人，月薪低于 2 万根本留不住。
大部分中小卖家给 8 千 1 万的，只能招到那种会后台操作但没策略的"操作工"。这种运营也就比你多知道几个按钮在哪，你花两周自己学都能会。
我个人建议是：别迷信"运营"这个头衔，你先把自己产品打磨好，链接搞稳定了，再招个便宜的来做执行。产品烂，运营再牛也是屎上雕花。