从去年十一月开始做,卖男鞋,刚开始还行一天三十来单,年后直接崩了。今天一看又限流了,一个链接尺码全给卡住。站外比价也离谱,拼多多上比我便宜5块,Temu不给流量还扣分,这公平吗?这平台是不是只适合做标品?
从去年十一月开始做,卖男鞋,刚开始还行一天三十来单,年后直接崩了。今天一看又限流了,一个链接尺码全给卡住。站外比价也离谱,拼多多上比我便宜5块,Temu不给流量还扣分,这公平吗?这平台是不是只适合做标品?
你这个数据靠谱吗?一天三十单那会儿客单价多少?我朋友2024年12月入场,跟你的情况几乎一模一样,限流和比价双杀,他那个链接直接废了。
说回站外比价这事,你想的逻辑其实反了。Temu 的核心不是给你流量去跟外部网站竞争,它是用算法把你的链接跟拼多多、1688 甚至 SHEIN 的同款比。只要外部网站的比价显示比你便宜(不管是不是同款、同材质),系统就会判定你的定价"不具竞争力",然后直接砍流量。所以你那个"站外低价就该多给流量"的想法,在 Temu 这套逻辑里根本不成立,它要的不是卖家有流量,是系统自己有价格优势。
我朋友后来怎么搞的?把尺码拆成独立链接卖。比如 39 码一个链接,40 码一个链接,这样限流的时候只挂一个尺码,其他还能跑。但 Temu 后来好像又改了,一键同步全尺码,反正现在也挺难玩。
我们那边客户也是这情况
其实你想反了,Temu 的逻辑从来不是让你靠平台流量赚钱,而是你作为供货商,它拿着你的货去全网比价当工具使。站外比价扣分这个事,我去年十一月就吃了亏。
我那会儿卖一款帆布鞋,定价 39 块,结果拼多多同款 35 块。Temu 直接给我判定违规,流量掉了 70%。后来我发现一个笨办法:把鞋盒、吊牌或者配件稍微改一点,比如加个鞋带或者换个包装色,这样跟外部比价链接就不是"完全同款"了,算法识别的时候匹配率降低,流量回来一些。当然不是百分百管用,但聊胜于无吧。
最核心的是心态要转:别把自己当卖家,你只是 Temu 的仓库管理员,它用你的货去跟全网卷价格,卷不过就限你流。所以要么接受低价走量,要么趁早换平台。我姐妹就是靠这心态硬扛了半年,现在月销两千多双,赚个辛苦费。
可以加一个分位数分析
认同,建议加上 KPI 跟踪
这事我也一直想骂。老哥,限流加上比价,就是卖家给平台打工,平台拿最低价去卷市场。
我去年也卖鞋,后来转成户外拖鞋,想着应该没那么卷吧。结果一样,站外拼多多一搜,9块9。Temu 那边倒好,流量直接腰斩。后来我想明白了,这种平台本质是"选品工具",不是你做生意的店。你看那些做得久的,都是拿低价的标品去喂数据模型,鞋这种非标品,SKU 多,尺码复杂,限流一个尺码等于砍你一堆库存,确实恶心。
反正劝一句,别把所有鸡蛋放 Temu 一个篮子里。鞋的话可以去 Shopee 或者线下批发试试,至少不被限流教育。我年后就只留了两个爆款在 Temu 挂着,其他清掉不做了。
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