上个月盲选了一个品,突然从每天几单冲到一百多单,我一个人打包到半夜,结果备货太少直接断货。断货三天后流量全没了,现在一天几单都不到,心态崩了。这种情况怎么挽回?
上个月盲选了一个品,突然从每天几单冲到一百多单,我一个人打包到半夜,结果备货太少直接断货。断货三天后流量全没了,现在一天几单都不到,心态崩了。这种情况怎么挽回?
这事我也想问啊,我去年 8 月一模一样的情况。一款猫爬架突然爆了,一天 200 单,我仓库就 300 件库存,三天断货后直接回到解放前。后来找拼多多那边的买手问,人家说 Temu 的算法就是谁有货给谁流量,断货 = 放弃链接,基本不会再给你推。恢复上架后单量大概只有爆单前的 30%。
你要是想挽回,只有一个办法:赶紧备货,备到能撑 15-20 天量,同时去跟买手沟通,看能不能申请个"新链接"或"老链接恢复流量"的扶持。但效果看运气,我那个品最后也没回到爆单时的量。
你这数据靠谱吗?日销一百多单算爆单?在 Temu 上顶多算个"小爆",真正的大爆日销千单起步。我在深圳龙华做 Temu 供应链的朋友说,他们爆过最狠的品,一天 3000 单,直接把 5 万件库存清空。
所以说,别被"爆单"冲昏头,先看看自己备货的底气。你一个人打包到半夜,说明根本没想过会爆。那爆了不是运气,是教育。那个品大概率是低价走量型,利润薄如纸,断货了也就那样,不用太遗憾。
不过你妹结婚这事我理解,为了工作不去婚礼那才叫真亏。
我懂你这种慌,我刚做 Temu 时也是,爆单第二天直接蒙了,一天 70 单,我一个女生一个人打包到凌晨两点。后来学乖了,TEMU 的备货策略跟其他平台不一样,它节奏快,你不能按传统"少量测试"的思路。
我现在的做法:新品上架后有反应,比如 3 天出 10 单,我就把备货量直接拉到 1000 件。宁可多备一千件卖不出去(其实退仓费也就几百块),也比断货好。断货的代价比你想象的贵得多。
我去年因为爆单断货直接亏了 1 万 5。
当时爆的是个家居小件,单价 8 美金,利润 1.5 美金。断货 5 天,恢复后单量只有之前的 20%,而且 Temu 的"恢复期"特别长,大概两个月后才回到 70% 水平。中间我补了两次货,运费多花了两三千。最后算下来,这个链接从爆单到恢复总共赚了不到 4000 块,还不如不爆。
所以别信那些"爆单就翻身"的话,爆单只是开始,供应链跟不上一样白搭。
其实你想反了,断货不是终点,是你得不想明白 Temu 的规则。我朋友老李去年也断货过,但他没等死,断货当天就开新链接,把库存全挪到新链接上。因为 Temu 的搜索权重是链接维度的,不是店铺维度的,老链接死了就死了,新链接只要价格、图片、描述差不多,重新跑一遍也能起来。
他那个品新链接跑了一个月,单量又回到 80 单/天。虽然比老链接少 20%,但总比死磕老链接强。
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