做了两年国际物流销售,觉得现在市场越来越卷,老客户被低价抢走,新客不知道怎么找。
想问问货代这行现在怎么才能做起来?听说 2025 年货代倒闭了一大堆,是真的吗?
做了两年国际物流销售,觉得现在市场越来越卷,老客户被低价抢走,新客不知道怎么找。
想问问货代这行现在怎么才能做起来?听说 2025 年货代倒闭了一大堆,是真的吗?
2026 年上海封城的时候,我一个朋友的货代愣是靠私车把 2000 件货从浦东拉到昆山仓库,那段时间别人断货他不断。后来这个大卖直接给了这个货代 60% 的年度合同。
货代这行说到底就四个字,不出事。你只要能保证客户的货在任何情况下都能走,哪怕慢两天,人家也认你。就怕那种平时嘴甜,一遇到问题就"现在行情不好,我也没办法"。这种货代,价格再低也没用。
我也亏过,而且亏得还不小。2023 年刚入行的时候心气高,觉得凭我这张嘴肯定能拉来大客户。结果第一个月扫了 80 个写字楼,加了 200 个微信,成交了 2 单,一单是发小件,一单是朋友给的面子单,利润加起来不到 800 块。
后来我才反应过来,货代这行现在根本不是跑得快就能活。2025 年倒的那批货代,大部分都是靠低价冲量的,海运费一涨就直接崩了。我见过一个同行,去年报美森正班船报价比市场价低 15 美金 / 公斤,自己贴钱跑量,结果今年年初运费涨了一波直接亏了 50 万。
我自己现在主要靠两个方向活着。一是找亚马逊大卖的中高层关系,不是扫楼,是加微信群先混脸熟,帮人家解决一两个紧急问题,比如旺季仓位被卡了,你半夜能帮他调 3 个柜子,这种人情比低价 5 毛都管用。二是做差异化,我专门做带电产品的物流,化妆品、平衡车、带电池的小家电,普通货代不敢接,我能搞定 MSDS 和运输报告,这就有溢价空间。
反正现在别想着靠低价拉量,那是死路。把一两个小品类吃透,做个半年一年,老客户转介绍就来了。
其实你想反了。2026 年做货代,关键不是怎么找客户,而是怎么让你的客户觉得你靠谱。
我身边有个做 SHEIN 供应商的朋友,月出货量大概 30 吨,他换过 5 家货代。最后留下来的那家做了什么?每次货物到港,货代会主动发一个货物的实时 GPS 轨迹截图,外加一段 10 秒的视频,是卸货时拍的集装箱锁封完好。就这一个小动作,我朋友说他觉得"这人靠谱",后面连报价都懒得比了。
所以别想着搞什么大策略。把最基础的货物跟踪、异常预警、客服响应时间做到位,就已经能活下来了。大部分货代连微信回复都要拖 2 个小时。
我用 Claude 跑了类似流程
建议提前咨询专业人士
楼上说得对一半,但我这个工厂的视角不太一样。
我们工厂做户外电源的,2024 年开始自己搞跨境。一开始图便宜找了个新货代,价格确实低,结果 11 月旺季货被卡在盐田港半个月,客户差评一堆,退款率干到 12%。后来换了家老牌货代,价格贵了 5 块/kg,但人家提前三个月就锁了仓位,旺季也没耽误事。
我跟你分享一个选货代的标准,不是看报价单,是看你打电话过去问"XX 产品能不能走 DDP",对方能不能 3 分钟内说清楚限制条件。能说清楚的,基本都是做了五六年以上的老手。支支吾吾说"要问一下操作"的,大概率是新手货代,自己都没搞明白。
建议你要么找个老手带,要么自己先跑一年单证熟悉流程,否则客户问你一个报关编码的问题你都答不上来。
认同,建议加上 KPI 跟踪
算下来差不多
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