楼主，你其实想反了。
TEMU现在不是靠铺链接活命的时代了，2025年中以后算法直接砍死了一堆铺货号。你那16款上线只有两款能出单，剩下14款就是流水线尸体。这玩意儿讲究的是"一个爆款养全店"的逻辑，不是你做淘宝那会儿的铺货思维。
箱包类利润率高是好事，但你得算一个账：日销十几单，按客单15刀算，月销也就四五千刀，扣了平台扣点和物流，净利润可能就一两千rmb。你20w的负债，得干到猴年马月去？
我2025年初跟你差不多状态，后来砍了七八个没动销的款，集中精力搞一款双肩包，找了1688一个工厂做了定制LOGO，现在月销稳定在2000单左右。不是吹，是真的赔不起时间成本。
给你个建议：别到处铺了，把你那两款能出单的深挖，看能不能做到日销50+。铺再多没用的款，纯属给自己造焦虑。

我也亏过，2024年底开始做，第一个月月销1500刀，结果退货加罚款倒亏2000块。
你这情况比我当时强多了。箱包类其实比服装好做一点，不挑尺码，退货率能控制在10%以内。但你得想清楚一件事：TEMU现在靠的是全托管，平台自己选品，你上架的东西哪天被下架都说不准。
我建议你别光盯着店铺，趁你那两款有起色，赶紧去联系靠谱的工厂，把供应链锁死。2026年TEMU的玩法已经不是铺货了，是拼谁能在源头拿到更低的成本和更快的翻单速度。负债20w不可怕，可怕的是花半年时间铺了一堆没用的链接。

老哥你这个日销数据，坦白说不算差，但跟我当初的情况确实有点不一样。
我2025年5月入TEMU，第一个月日销也就七八单，当时差点破防。后来发现两个关键：一是我上的品全是标品，跟大卖卷价格卷到没利润；二是我不舍得烧广告。
你提到有两款自有供应链的产品还行，这个思路我认可。但你说箱包类，我得多句嘴，TEMU箱包退货率挺高的，2025年我认识一个做背包的哥们，退货率干到了25%，直接亏麻了。你那个100%利润率是不是算死了退货成本？
补充一下楼上说的，铺货确实不行了。2026年TEMU这风向，更吃"垂直品类 + 强供应链"。你既然有负债压力，建议别赌大，先把那两款做到日销30-50单，能把每个月亏空补上再想别的。