这个其实没那么复杂，老哥我说句实在的。
三个平台都开，看你主战场在哪。Shopee是漏斗的上游，流量大、爆款多，低客单起量快；Lazada是中游，客户质量高、客单价高，但转化慢；TikTok Shop是下游，靠内容驱动，爆发力强，但复制难。
我2024年底的操作是：Shopee用低成本引流款吸粉，Lazada用中高客单价产品吃利润，TikTok Shop用视频带流量。这样一套下来，一个月GMV能做到15万左右，但前提是这三条线互不干扰，比如Shopee主做家居小件（15-30元），Lazada做小型家电（80-150元），TikTok做网红爆款（40-60元）。选品不能撞，不然自己打自己。
6吧，别问具体操作，每个平台都得单独学，但思路就是这个。

我懂你这种慌，我也是从单平台转多平台过来的。
2026 年8月，我Shopee泰国站做到月销5万人民币，然后脑子一热开了Lazada和TikTok Shop。结果三个月后，Shopee掉到3万，其他两个平台加起来不到1万，净利润亏了两个月。
后来我复盘发现：精力分散是最大坑。你要是真想做多平台，有个简单办法，用ERP工具统一管理库存和订单，比如店小秘、马帮，把多平台订单合并处理。但最重要的，还是每天抽2-3小时专门盯一个平台，别同时搞。我最开始同时刷两个平台后台，结果一个是out of stock，一个是差评没回，两边都出问题。
等做到月GMV 20万以上再考虑团队吧，不然就使劲压自己。

楼上说得对一半，但我反对一点：三个平台都开的前提是产品有差异化，可很多人做不到。
举个例子，我朋友2024年做Shopee印尼站主卖手机壳，月销8万，然后他拿去Lazada卖，价格一样，结果Lazada那边流量低、转化慢，每个月亏2000。后来他换了个思路：Lazada专做高端真皮壳（定价高30%），TikTok做新奇特款式（定价低10%）。这样三个月后，Lazada月销3万，TikTok月销2万，才稍微回本。
所以别贪多，先想清楚：你手上那批货，放三个平台到底能不能打？要么是差异化价格，要么是差异化产品。不然就是白忙活。

你这个数据靠谱吗？月GMV稳定8-10万人民币，那净利润率大概多少？我2024年做到差不多规模，但看了一圈，其实三个平台都开的前提是你有团队，一个人根本扛不住。
我自己的经历是：2024年5月，Shopee印尼站流量突然砍了30%，慌了，才去补Lazada和TikTok Shop。结果Lazada那边要重新搞上传、活动报名、物流对接，整整两周才看到第一单。TikTok Shop更离谱，视频内容你得自己拍，雇人成本又高。
所以如果真是一个人，建议你先拿Shopee稳住一个月净利润2万人民币以上，再考虑开其他平台。不然就是两头烧钱，最后哪个都没稳住。