我是 2023 年入的行,看着带我的老运营去年年初走了自己去开店。
现在公司里 20 个运营,已经有 5 个动了这心思或者已经在准备。
就想问问,干了运营几年后,最后真的都会自己去单干吗?还是说就是个围城?
我是 2023 年入的行,看着带我的老运营去年年初走了自己去开店。
现在公司里 20 个运营,已经有 5 个动了这心思或者已经在准备。
就想问问,干了运营几年后,最后真的都会自己去单干吗?还是说就是个围城?
姐妹们别冲动,尤其是刚干了一两年的运营。
我前年亲眼看着一个同事攒了 15 万,信心满满离职单干。半年后回公司说是回来"蹭饭",其实是破产了来找老同事诉苦。钱全砸在仓储费和高退货率上了,第一个品就踩雷。
我觉得吧,在公司干运营,跟自己做亚马逊,完全不是一条赛道。公司有供应链、有资金池、有风控团队,你只是其中一个环节。你自己做,什么都是你一个人扛。
不是不能单干,但建议至少做到运营主管级别,手里有稳定的供应链资源,再考虑出去。不然就是拿辛苦攒的血汗钱去赌,真的会谢。
风险提示已收到,确实如此
我懂你现在那种蠢蠢欲动的心情。我 2024 年从公司出来时也是这么想的。
不过我想说一个反常识的点:其实你在公司做运营积累的"能力",跟单干需要的能力重合度大概只有 40%。
在公司,你只要会选品、会打广告、会优化 listing 就够了。单干后你还需要:跟供应商谈账期、控制现金流水、研究税务合规(特别是欧洲 VAT 和北美关税)、处理物流丢件和退货、甚至要自己写申诉信。
我就吃了这个亏。2025 年自己开店,选品和广告没问题,但忘了算头程物流的波动,加上关税调整,利润率从预计的 20% 掉到不到 8%,账上钱不够,差点崩了。后来找之前同事借了 10 万才撑过来。
所以我的建议是:先别急着裸辞单干。最好是在公司时偷偷跑通一个品,从采购到出货到自己回款,全流程走一遍,确保自己能搞定所有环节再考虑出来。不然就是拿工资去交学费。
提效工具栈可以加一项
楼上说得对一半,但我觉得要看你是哪种运营。
我做运营第三年时,特别想出去单干,觉得公司给那么点钱,自己一年赚了公司几百万利润,分我屁大点。后来真干了才知道,运营是运营,老板是老板,两码事。
运营只管卖货、调广告、清库存,老板要管资金垫款、供应链压货、物流商扯皮、税务合规、账号风控。我在公司时觉得自己牛得不行,自己开第一个月才发现连给供应商付定金都纠结了半天,自己那点积蓄一下就垫进去了。最后第一个品压了 2000 件,卖了半年才清完,亏了 3 万。
所以不是所有运营都适合出去单干。你如果手里没个20万流动资金,没两三个信得过的工厂关系,建议先在公司混到运营总监,攒够了再动。不然就是给亚马逊当韭菜。
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