楼上说得对，但补充一点：楼主的备货量问题，楼主说"预算几万块"，我劝你先冷静。
我 2025 年 3 月进 Temu，就 1.5 万启动，全做低价小件（3 美金以内）。第一个月出了 600 单，但退货率 15%，罚款 200 多，算下来亏了 900 块。第二个月我换品上了个 5.99 美金的厨房小工具，退货率降到 6%，才勉强盈利。
关键是，Temu 的流量波动很大。2025 年 5 月我有个链接突然爆了，一天 300 单，但我没备够货，缺货率超标被罚了 800，那一个月全白干。所以几万块备货其实不够，你至少要准备 3-5 万的现金流，才能扛得住这种抽查式的冲击。
楼主你自己拿主意吧，反正我身边 80% 的新手在头 3 个月都亏过。

这个其实没那么复杂。赔不赔钱，核心看你有没有供应链优势，有没有做好亏 1-3 个月的准备。
我 2024 年底进的 Temu，上了 15 个 SKU，备货 3 万块。前两个月真的惨，有一款爆了的退货率干到 25%，加上平台罚款（主要是缺货和发货延迟），直接亏了 1.2 万。第三个月我咬牙换了个供货商，把成本压下来 30%，选品也换成了家居小件（退货率低一些），第四个月才开始月赚个 4000-5000。
前提是你得接受：Temu 就是走量的，利润薄得像纸一样。单件利润你可能就 1-2 块钱，全靠订单量堆。量起来了，退货和罚款还能吃掉一部分利润。
所以如果你没有稳定的低价货源，或者扛不住头几个月的亏损，那大概率赔钱。我身边 10 个朋友，3 个赚了，4 个亏了，3 个还在亏。你自己掂量。

我也亏过，2024 年底跟风进 Temu，备了 4 万货，结果退货加罚款亏了 1.5 万。后来我找了会计朋友帮我算账，发现一个大坑：很多卖家没把 VAT 和物流成本算进去。
比如你卖一件 10 美金的 T 恤，Temu 前台抽成 5%，退货成本你承担 30%，物流成本按重量算 2-3 美金/件。如果你定价 10 美金，工厂成本 4 美金，你到手可能就 2-3 美金，再扣掉 12% 的 VAT（如果是美国站的话），利润直接归零。
所以我建议你做之前，先让会计把全链路成本算清楚：工厂成本 + 物流 + 退货 + 平台抽成 + 罚款概率 + VAT。如果毛利低于 20%，就别干了。我就吃过这个亏，现在做之前必算一遍。

这事我也想问呢。不过家人们我补充一下，抖音上那些说月入 10 万的，90% 是卖课的。
我 2025 年初入的，备了 2 万块钱的货，第一周出了 30 单，美滋滋。结果第二周连续 3 个罚款通知：一个是发货慢了 2 小时罚款 50，一个是买家退货平台判定我责任又扣了 60，还有个是库存数据差 5 件罚了 80。一周下来罚款 190，真的会谢。
后来我算了一笔账：如果月销 5000 单，单件利润 2 块，月毛利 1 万。但退货率按 10% 算，发货罚款、售后退款吃掉 30%，到手可能就 7000。再扣掉人工和仓储，净利可能就 4000-5000。如果你备货多、资金被压住，现金流断了就崩了。
反正别信那种"All in Temu 暴富"的，自己先拿 1 万试水，亏了也不心疼就行。

其实你想反了。Temu 这个平台，表面上看起来是"低价砍卖家"，实际上它是在逼你优化供应链。
我做了两年多，从 2024 年开始，现在稳定月销 3 万美金左右，净利在 8-10%。不算暴利，但比上班强。我怎么做？只做 3 类品：
1）白牌小家电（成本低、重量轻、退货率 5% 以下）
2）家居小件（单价 3-8 美金，运费可控）
3）季节性爆款（比如圣诞装饰，一年只卖 2 个月但利润能拉到 15%）
另外我专门找了个小工厂配合我，要求他们 24 小时内能补货。Temu 的罚款重点其实在"延迟发货"和"缺货率"上，供应链稳了这两项就没了。退货率高的品我直接下架，不纠结。
所以不是 Temu 坑，是你没找到对的打法。长期视角看，Temu 的体量在涨，2026 年流量更大了，但竞争也更激烈。没供应链优势的，别碰。

老哥你这个问法不靠谱。你说"看了一堆人说亏了"，那是幸存者偏差懂吗？赚的人闷声发财，亏的人才出来吐苦水。
我 2025 年 8 月进的 Temu，前三个月亏了 8000 块。后来我改了策略：不做同质化的爆款（比如手机壳、数据线这种卷的），只做冷门小类目。选了 5 个 SKU 是"户外维修工具"那种，单价 10-15 美金，退货率不到 5%。现在月销稳定在 8000-1 万美金，净利大概 1200-1500 美金。
但说老实话，Temu 的规则变太快了。2026 年 2 月突然调了一次佣金结构，我利润又掉了 2 个点。你能扛得住这种波动吗？
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