这事我也想问。我2024年初做TikTok Shop的时候，心里还想：一个短视频平台去做电商，能比得过亚马逊？结果第一年就给我整破防了。
但题主说技术不是第一生产力，我不同意。恰恰是那套推荐算法，把"货找人"玩到了极致。你刷到一个主播在卖一款洗面奶，如果你之前搜过油皮护肤，算法在1秒内就给推了，转化率比亚马逊的搜索框高太多。亚马逊得你有明确需求去搜，字节是它知道你自己都不知道的需求。
不过更关键的是他们内部"赛马机制"。我听一个前员工说，他们一个项目组同时三个团队做类似的东西，谁先跑通数据谁活下来。现在能活下去的，都是被"累死"过一轮的。

这个其实没那么复杂，楼主你捅到点子上了。
你想想，字节做电商，本质上就是把"看视频"这件事变成"看视频然后花钱"。你不一定非要有购物意图，只是刷到一条博主的开箱视频，比如她拆一个Temu买的智能马桶圈，然后底下直接挂个链接，点进去三秒付款。这种"无脑下单"的场景，亚马逊和淘宝都做不到。
我2025年在TikTok Shop上架过一款瑜伽垫，当时没投任何广告，就是有个小网红拍了个"晨练15分钟开胯"的视频，带了我链接，一天出了200多单。我甚至没跟那个网红签合同，纯靠流量自然匹配。你说这种离谱不？搁亚马逊得上首页广告才能有这个量。
不过也有人说这是"消费主义加速器"，让人花钱变得更随便了。我不评价，反正我自己也没少刷着刷着就下单。

补充楼上一点，其实你想反了。
字节搞电商，早期没人看好，觉得是"不务正业"。但2025年TikTok Shop全球GMV破300亿美金后，物流商才反应过来：这玩意儿是真能跑通全链条。
从我们物流角度看，字节在仓储和配送上没自己烧钱建（像亚马逊那样），而是捏合了各种第三方物流商。2026年初我们在菲律宾就是靠TikTok Shop的订单养着的，它一个季度给我们的单量顶别家半年。而且它的退货率比Shopee菲律宾站低，因为它视频展示更充分，买家"下单前已确认"的意愿强。
所以你说字节猛，其实是猛在"用流量反哺所有环节"，流量贵，但卖货的转化率够高，以至于物流商、仓储商、供应商都愿意给更低的价格抢订单。这个生态一旦滚起来，别家就很难追。

楼上的说算法我认一半。但是你觉得就字节一家有算法？Google也有，Meta也玩得转，他们做电商怎么就拉跨了？
核心是字节没被阿里腾讯"锁"住。你看2010年代被阿里入股的公司，UC浏览器当年装机量多大，一入股就被当成淘宝的引流工具，慢慢边缘化。优酷被阿里收以后，搜狐视频、爱奇艺后来追上来，你优酷有什么核心竞争力？全在帮天猫造流量。
字节拒绝被控股，那就意味着它能独立做生态，而不是给谁当"小弟"。TikTok Shop今天敢和亚马逊叫板，就是因为它是自己建的流量闭环，不依赖任何平台买流量。这是战略层面的事，不是在技术上改个代码能解决的。
不过这种"独立"也烧钱，他们2024年TikTok Shop在东南亚投了30多亿美金才打下来，小公司根本扛不住。只能说巨头打架，我们小卖家跟着喝口汤。