做了半年亚马逊,换了 4 个类目,每个类目都亏一两万。
看别人说“同类产品选品法”,把好卖的产品铺到几个店铺,半小时定一款,
听着很诱人但总觉得不靠谱。有没有实操过的老哥讲讲?这方法真能避免出过事吗?
做了半年亚马逊,换了 4 个类目,每个类目都亏一两万。
看别人说“同类产品选品法”,把好卖的产品铺到几个店铺,半小时定一款,
听着很诱人但总觉得不靠谱。有没有实操过的老哥讲讲?这方法真能避免出过事吗?
我懂你这种慌,我一开始也是换类目换到手抖。
后来有个朋友点醒我,他说你卖过 100 个蓝牙耳机,其实你懂的是消费者的购买决策路径,不是耳机本身。同类产品选品法的逻辑就是复用你学到的"怎么让客户下单"这套经验。我后来就在 3C 配件类里同款不同色铺店,有的店走低价冲量,有的店走贵一点加赠品冲权重,半年后每月稳定多赚 4-5 千美金。选品时间嘛,我最多一天定 2 款,半小时那种就是吹水的。
这个其实没那么复杂。同类产品选品法的核心是你已经验证过某个类目的利润模型,再复制到同类的其他产品上。前提是你不是转行做电商的新手,起码在一个类目做过至少 3 个月并且赚过钱。
我有个比喻:你开面馆,学会了做面条,下一步是研究米线还是炒菜?面馆的客群、后厨流程、面粉供应链你都熟,做米线容易,炒菜又得重新学。选品同理,你熟厨房收纳,下一步做浴室收纳比做宠物玩具靠谱一个量级。半小时定款在我这里也做不到,但半天到一天是常态。跨类目选品,你花的选品时间至少乘以 3。
刚入行小白,求指点
这个思路可以套用到其他类目
你这个数据靠谱吗?换了 4 个类目各亏一两万,那你总共亏了 5-6 万了?
我身边做跨类目的,亏钱的八成是没搞懂新类目的供应链。
我认识一个做蓝牙耳机的,看宠物用品火就去冲宠物玩具,结果他找的供应商是代发小厂,品控一塌糊涂,退货率干到 25%。同类产品选品法放在自己熟悉的类目里确实好用,我工厂同款不同色能铺 3 个店,但不同类目你选品经验差得远了。半小时定一款?
我挑个标品还要花一天看竞品 review 和供应链。
其实你想反了,同类产品选品法不是让你不跨类目,是让你在同一个类目里深挖。
比如你做家居类,卖过厨房收纳架,那下一步可以是浴室置物架、桌面收纳盒,用户画像和物流成本都一样。我 2023 年开始做宠物类,从猫抓板做到猫窝再到猫玩具,每款平均测款成本不到 3 千块,半年出了 6 个品,比跨类目到宠物服装少亏了不止 10 万。跨类目等于重新学运营,产品侵权风险也高,我那朋友跨到母婴类,结果被投诉仿牌直接封店。
说到侵权,我去年有个案例。
朋友做家居收纳的,看到户外露营火,选了个便携灯架,结果不知道那个灯架结构有外观专利,卖到 200 单就被律所发律师函了,被冻结了 1.2 万美金。
同类产品选品法至少能在你熟悉的类目里避开大部分专利陷阱。你了解那个类目的卖家结构、竞品常用手法,选品时就知道哪些坑千万别跳。半小时定一款我是不信,真要仔细看的话,至少半天去跑专利库和竞品 review。当然,如果你有现成的供应商关系网和类目数据库,可能快很多。
这事我也想问,我见过有人吹半小时定款的,结果是他个人经验+运气。
我做数据分析的,选品至少跑一遍数据:查类目毛利率中位数、竞品价格带、广告竞争度、近期差评词频,光这几种数据跑完就要 1-2 小时,还不算看竞品页面。同类产品选品法听上去像垂直类目深耕,数据上确实成功率更高,但说半小时那肯定是为了卖课引流。新手跨类目 90% 亏钱是真的,因为新类目的广告竞价规则、退货率模型、物流成本都不一样,你连基础的类目均值数据都没跑过就冲,不亏才怪。
+1,差不多就这意思
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