这个其实没那么复杂。铺货模式本质没死，但玩法变了。
2026 年底我接手一个朋友不要的账号，本来是铺货账号，800 多个 SKU 里只有 40 多个动销好的。我清掉 700 多个，留了 50 个重点维护，注意不是叫你把剩下的直接扔，而是降库存、改广告预算，把利润款挑出来。
结果呢？现在月销从 3000 美金提到 9000，退了 30% 的货但利润翻倍。铺货不是不能活，是以前的思路，"上就完事了"，2026 年肯定行不通。平台现在算法更聪明，你铺一堆垃圾它就给你限流。
你要做，就走"小批量快测 + 强品牌"的路子：每款先发 30 件，出单 3 单以上再补，这样库存风险和退货都控得住。

补充一下楼上两位。我做的货代，2025 年接了几个铺货客户，现在活下来的基本就两种：要么背后有工厂或供应链优势，拿价低、能扛压货；要么就死磕冷门类目，比如宠物玩具、户外小配件这些竞争不激烈的。
有个客户 2024 年铺了 3000 个 SKU，发货 20000 件，结果退货率 25%，运费白搭。后来转型只做厨房工具，SKU 砍到 200 个，2025 年底月销反而稳在 15000 美金。
所以啊，2026 年想靠铺货活下去，关键不是你铺了多少，是你铺的能不能卖出去。我劝你先把品测一圈再大量铺，不然物流费都能亏死你。

老哥，我懂你这种慌。铺货这个东西，就是靠量堆概率，2026 年还在搞传统铺货的基本都是"勇士"。
我 2023 年入坑，当时学别人上 5000 个 SKU，一天出个 10 单都算牛逼。后来 2024 年亚马逊开始严查重复跟卖、侵权、货不对板，我的店被关了两家，库存全烂在 FBA 仓库。亏了大概 3 万，后来直接换模式了。
现在铺货还能打的，只有两种：一种是玩"精铺"，就几百个 SKU，每款都仔细做图做 listing，出单差的直接砍，别想着靠海量去赌；另一种是搞品牌店，一个店一个主类目，铺也是铺细分领域。
你要真想铺，2026 年最好避开服装、3C 这些高退货品类。我朋友搞家居小件，备货少（每款 20-30 件），今年反而跑起来了。