老哥，你说到点上了。
我今年也在招人，从三月份挂到现在，面了二十几个吧，真能推新品的也就两个，还都被大厂截胡了。
我觉得根本原因就是：现在亚马逊这行，会做的人自己干店铺性价比更高。你想想，稍微有点资源的，开个账号自己搞个十几款产品，一个月赚个两三万美金不是梦。谁还愿意来你公司拿 8k 底薪，还得被老板天天盯着排名？
自己干店不好吗？
反正我身边几个前同事，去年底走了一个自己做饰品，上周跟我说月销快破两万美金了。我听完只能说 6，没办法。
你要求也别太高，真有本事的不会投你这儿。建议你把招聘画像放低一点：一年经验，有基础广告和优化能力就行，进来再自己培养。比等一个野生的老运营靠谱。

我懂你这种慌。招不到人的核心不是市场缺人……是小公司和成熟运营的税务账目算下来，性价比倒挂了。
我见过太多运营跳出来自己做，结果被税务搞得焦头烂额。美国各州销售税要注册，欧洲 VAT 要申报，做大了还得考虑香港公司的账务。不是有个店就能躺赚的。
所以我建议你换个思路：招人的时候，在试岗期就让他算一笔账，产品定价、广告预算、仓储费、运费、销售税，每一项都要算清。不会算税的运营，做大了也是雷。
你不一定非要找百发百中的大神，找靠谱的、愿意学财务基础的，比华而不实的强。

这事我也想问，真的会谢。
朋友，别光看面试的人水平不行，你先看看你给什么产品吧。我这几年招人最深的体会就是，你产品不行，神仙运营来了也白搭。
去年我朋友公司招了个简历挺漂亮的小哥，做了五个月，广告费烧了两万美金，链接还是半死不活。最后复盘发现产品本身就是个拉胯的冷门货，review 平均 3.2 星，我怎么优化？又不是刷单能解决的。
所以家人们，现在运营难招，一半原因是市面上确实鱼龙混杂，培训班出来的简历写得好但实操为零；另一半原因是你自己公司产品不给力，真有能力的人来了也留不住。
我现在的策略是：先找两年经验、性格稳的，底薪给中位，重点在提成要合理，让运营能算出来干得好一年拿多少。比那些张口要大牛的靠谱多了。