看了一些文章说新手死在跨类目选品上，然后推同类产品选品法：一个爆品铺几个店，款式稍微改改就行。
但我朋友试了同类产品铺法，结果还是亏，是不是这个思路也过时了？求有经验的老哥指点。
2026 年跨类目选品真的必死吗？为啥我朋友的同类产品铺法也亏了？
Cindy·Listing经理
1854
Viewed 344
3 Answers
我懂你这种慌。其实我刚开始也信这套，想着一个爆品复制到三个店铺，省得再选品。结果呢？2025 年 3 月我拿一款保温杯，款式一模一样，就换了颜色和包装，铺了两个店。第一个月数据还行，第二个月就出现差评，因为两个店 FBA 不同仓库，发货时效不一样，客户在评论里对比，说"这家慢死了"。然后两个店的积分全受影响。
同类产品选品法的坑在于：你以为客户不会发现，但老外比你想的聪明。2026 年做这个，建议你同类产品至少要有 20% 的差异化（功能、材质、赠品），不然就等着自己打自己。
实操过，数字差不多对
楼主，我也亏过。2025 年跟风同类产品铺法搞了五金工具的螺丝刀套装，一模一样的东西放三个店，三个店都被平台判定为重复铺货，直接降权。绷不住了，后来全清了。这玩意儿真得看类目，电子类、家居类可能行，工具类、汽配类很容易被系统识别。反正我是不敢再碰同类复制了，老老实实一个类目一个品做好。
请问这步具体怎么操作呀
这个其实没那么复杂。同类产品选品法听起来靠谱，但核心问题不是"跨不跨类目"，是你有没有那个类目的基本功。
2026 年有个朋友做宠物用品爆了，结果他觉得自己牛逼，把同一套产品铺到母婴类目，猫狗用的窝和婴儿用的围栏根本不是一个逻辑，竞品打法完全不同，广告结构也不一样。他以为换个图就行，结果投了 800 刀广告费，出单了 7 个，退货 3 个。后来那家店权重直接崩了，到现在还没缓过来。
你说你朋友同类产品铺法亏了，我猜要么是定价策略不对，要么是物流成本没算清楚。同类产品并不是复制粘贴就行，至少 SKU 的差异化要做，比如同款蓝牙耳机，一个走低价冲量，一个走高价加赠品。否则同一批货铺不同店，自己跟自己对打，最后亏还是亏。
这部分能再展开讲讲吗
笨笨•