我2024年年底有一次补货，走的空运结果遇上美国港口堵了，货在洛杉矶港停了11天，然后尾程UPS又拖了三天。客户下单时写的预计5天送达，结果实际17天才到，直接开了ADR投诉，亚马逊判定我物流时效不达标，库存绩效分掉了一大截。
那之后我就尝试了海外仓。实话跟你说，找的是一家中等规模的华人仓，一个月仓储费300多美金，操作费每件1.5刀左右。备了1000件蓝牙耳机过去，海运走了26天到仓。结果好的是，2025年Prime Day那波，从美国仓发货的订单48小时内签收率89%，而且退货率比自发货低了将近5个百分点。
但有个坑是，我备货量没算准，去年9月有一批衣服滞销了足足三个月，仓储费直接吃掉利润。现在我对海外仓的定位是：只压能跑量的爆款，测试款还是走自发货。
------这段话没有直接说我是谁，但你能看出我碰过壁也尝过甜头。

楼主你这问题我也有点绷不住，说海外仓没用吧，我那破蓝牙音箱2025年黑五从国内仓库发到美国客户手里花了14天，客户直接退货，还说"你们是不是没有仓库？"真给我整破防了。
反正我的感觉是，做跨境像上分，海外仓就相当于你提前插了个眼。你光想着省钱不插眼，对面打野来抓你，你视野一片黑。我去年试了两个月海外仓，多发了两万订单，退货率从12%降到7%，我就不信这个邪，你不试怎么知道？
不过得想清楚，备货量你得算好，压仓比没仓更致命。

楼上说得对，我也是一开始觉得海外仓是烧钱玩意儿。后来发现有些坑填不上。2025年我在芝加哥仓放过一批货，结果那边冬天卸货效率巨慢，我的货被迫多呆了十几天，操作费贵了快一倍。现在只能挑物流效率高的仓库，贵点也认了。
老哥，你要是真要用，我给你个建议：头半年只放一个主推款过去，测一下周期和退货率。稳了再扩，别一上来就整柜过去。