我懂你这种慌，我去年扩组也卡了两个月。
说个实话，工厂出身的来答一下：运营难招，核心是这行两极分化太严重了。一年经验能吹成三年，但真的能扛起一个品的人，凤毛麟角。成熟运营靠的是供应链利润打底，品好、利润高，广告随便跑跑都能赚钱。品烂的话，运营再牛也是屎上雕花，优化到死也救不回来。
我们工厂之前招过一哥，面试时说精通站内广告，结果来了连 Dayparting 都不懂，调了个竞价天天烧 ACoS 40%。后来我让生产主管自己学了一周，反而把利润拉回来了。所以我觉得，与其死磕招运营，不如培养自己人，懂产品、懂成本的人，学运营比纯运营转型懂品快得多。
另外提一嘴，你要真想招，去行业 QQ 群、微信群里挖，别指望平台投简历，那上面八成都是新手刷子。

楼主，我也来补一刀，你说的十个八个没一个能扛活，我绷不住了，太真实了。
我去年招了个自称“三年老运营”，结果来了第一周让我给他装 7 个浏览器插件，然后问我“为什么我的广告报表导出不了”。当时我差点破防。后来让他看库存，他连 FBA 仓储限制都没搞明白，补货全凭感觉，断了两次货。最后他自己走了，说“公司没发展空间”。
现在这行就是，有点本事的运营要么单干要么被大厂圈养，剩下的就是培训速成的。真想好用，要么给高底薪加利润分红去挖人，要么自己从助理带。没别的办法。

其实你想反了，姐妹们，不是运营难招，是好的运营根本不会出来面试。
我身边做得好的运营，要么自己干店铺了，要么在公司里吃着蛋糕美滋滋。你想想，一个链接做到稳定月销 5 万美金以上的运营，提成加底薪一年 30 万打底，谁会跳槽来你这重新磨合？除非你给股份或者底薪翻倍。
我之前踩过一个雷：面试了个简历写“三年经验推爆过 10 个新品”的，进来才发现他说的“推爆”就是刷单刷上去的，广告后台基本不会调。算了吧，现在大部分面试话术都是小红书上学来的，实战拉出来遛两下就现形。
真正靠谱的运营，要么在赚钱的坑位上蹲着，要么自己当老板了。你招不到，说明你们的待遇和品还不够打动他们。