楼主这个问题我三年前就想问了，后来自己想明白了。
我做运营五年，前三年工资从6k涨到12k，涨得挺开心。到第四第五年，基本原地踏步。不是我不行，是这行上限就在这。你就算把链接推到BSR前十，老板也就多给你1%提成。想突破收入天花板，只能自己干。
所以大部分35+的运营去哪了？自己单干去了。哪怕小规模做做，月入两万比上班轻松。留在公司的那些，要么转管理，要么转供应链或者产品端了。运营这个岗位本身就像一个中间站，没人把它当终点。
反正我现在也在考虑自己干了，真的绷不住。

其实你想反了，不是公司不要40岁的运营，是40岁的人看不上运营这个岗了。
我认识几个35+转行做亚马逊培训的，一场直播带货两三万，一个训练营收2999，报名几百人。你让他们回公司拿15k底薪？人家看不上。还有的转型做供应链，倒腾库存赚差价，一年流水大几百万。
运营这行工资天花板太低，比销售好点有限。但凡有脑子的人，做到一定年限都会找更赚钱的方式。所以你在公司看不到了，是因为人家不在这层玩了。
老哥，这就是个职业天花板的问题，不是歧视。

2026 年的时候我面试过一个38岁的亚马逊运营，履历漂亮得不行，带过三个爆款，月销百万美金那种。
但面试三分钟我就知道他不合适了。我问他对今年广告SP+SB+SD三个渠道的预算分配怎么看，他的回答是"主要做SP，SB和SD靠自然流量"。放在两年前这是对的，但2024年亚马逊已经把SD的搜索权重调上来了，不做SD等于白扔一半流量。
他当时还反问"SD不是展示广告吗"，我就知道完了。
所以你说为什么公司看不到40+的运营？因为市场淘汰的不是年龄，是不更新的技能树。你考了驾照十年没开过车，突然让你跑滴滴，你敢吗？

楼上说心态问题的我不同意一半，但另一半有道理。
我们家去年招了个35岁的运营，之前在大卖场干了六年，效率是真的高。同样的工作量，别人一天搞完，他上午就完事了。但问题是他不愿意做细活，比如怎么把广告报表深挖到每个ASIN的归因，他就觉得"差不多就行"。年轻人反而愿意死磕，哪怕数据涨0.5个点也开心。
这行本质上是个体力活+数据活。经验能帮你少走弯路，但不能代替你每天盯后台、调竞价、测主图。40岁的人精力和耐心确实没年轻人足，这是客观事实。
但不是完全没机会，只要愿意放下身段从头学，老板也乐意捡漏。毕竟便宜又好用的40岁运营，市场上真的不多。

这个其实没那么复杂，就一个字：贵。
七年亚马逊运营，底薪起码15k往上，提成另算。公司养一个40岁的运营，一个月两万多的成本。但40岁的人做出来的活儿，和25岁干了两三年的，差距真的没那么大。你让一个运营主管管5个链接，和一个年轻人管5个链接，爆款率可能差3个点，但成本差了一倍。
更关键的是，40岁的人有自己的主意，不好管。老板说往东，他非要跟你分析往西的道理。今年广告新规一改，他还在用老打法，撑死给你个20% ROAS。年轻人呢，你说啥他照做，加班也不吭声。
公司不是歧视年龄，是性价比算不过来。

家人们，我之前在一家跨境电商公司干过，招过几个35+的运营，感觉最大的问题不是能力，是心态。
25岁的运营被老板骂了，第二天照样笑嘻嘻干活。37岁的运营，你稍微说两句，他就觉得你在针对他，然后开始摆烂。不是所有老员工都这样，但比例确实高。
而且这行变化太快了，2024年的打法，2025年就废了一半。老手经验值钱，但学习成本也高。有个大哥干了八年，今年广告新规出来他第一反应是"以前那套还能用"，结果给他三个新链接全亏了。
真的会谢，不是不想用，是用不起。