这个其实没那么复杂。亚马逊本质就是个平台型生意，和摆地摊差不多：你得选个位置好的摊位（类目节点），产品要够亮（主图差异化），价格要比隔壁低一毛（利润空间），还得会吆喝（广告）。
我从 2019 年做到现在，见过太多人死在不该死的地方。比如有个做厨具的同行，2023 年备了 5000 个搅拌器，结果美国港口罢工，货在路上漂了三个月，等到了仓库，旺季过了，仓储费交了小两万刀。还有一个做宠物用品的，上了个爆款链接，没注册商标，结果被同行恶意跟卖，销量直接腰斩。
所以你现在的问题不是"要不要坚持"，而是"值不值得坚持"。如果产品本身没硬伤，广告预算控制得合理，那就继续，前提是别再盲目烧大词。如果产品是红海货，又没差异化，不如趁早清仓止损，换个赛道。
反正开头几个月就是磨心态和基本功，跟那些三天打鱼两天晒网的人比，你只要多熬一天，就能多活一天。

我懂你这种慌。当年我刚开始也是的，以为上架就等于赚钱，结果第一个月零单，第二个月出了一单，是差评，给我整崩溃了。
后来我发现，大多数人脑子里的亚马逊和真实的根本是两码事。他们想的亚马逊：晚上上传产品，白天醒来全是订单，月入三五万，财富自由。真实的亚马逊：你周六晚上还在调广告竞价，因为 ACoS 爆了，周一还得盯着库存周转率，不然旺季仓储费能吃掉你一半利润。我有个店，2024 年 Prime Day 前选了个户外灯，结果爆单了，但货没补上，断货三天，排名直接掉到 100 页以后，到现在还没完全爬起来。
所以这行不是靠运气，是熬过来的。你得扛得住前三个月没单的焦虑，算得清每一分钱的毛利，还得防着同行给你恶意跟卖和差评。
对了，你那朋友说的"选品问题"确实是个坑，但坚持的前提是你得先算明白账。

这事我也想问呢，我当时以为自己选了个蓝海品，那种厨房收纳架，结果一做发现我 2025 年上架的时候，同类产品已经是红海了，美国站前 30 页全是中国卖家的同款，价格战打到 $12.99 包邮，我成本价都要 8 刀，完全没利润。后来我转了墨西哥站，反而跑起来了。
所以问题可能不是"亚马逊不行"，而是你还没找到你的那杯茶。换个角度想，它就是个工具，你看那些真正赚钱的卖家，哪个不是花时间死磕了某一条小类目？前提是别被那些割韭菜的课忽悠了，把预期放低，先活下来再谈发财。

楼上说得对一半，但我觉得 1000 美金广告费才出 2 单，问题可能不在选品，而在你的链接权重和广告结构。
前年我帮一个客户做优化，他 2025 年 12 月上架的蓝牙耳机，烧了 1500 刀广告出了 30 单，觉得没戏。我让他去查一下后台的搜索词报告，发现 90% 的点击都是那些大词，转化率不到 0.5%。后来我让他先把链接的 listing 优化好，标题埋词、五点描述放场景词、A+页面搞个对比图，再开精准匹配的广告，同时把自动广告里那堆垃圾词全部否定掉。两个月后，ACoS 从 60% 降到 18%，月销稳定在 8000 刀。
所以不是产品不行，是你的基本功还没到。那些说一键爆单的，要么是割韭菜的课，要么是黑科技刷单，别信。