最近看了一圈,Shopee、Lazada、TikTok Shop 三个平台好像都能做。我是个人卖家,手头就两三万块,本来只想死磕 Shopee 印尼站,但周围有人劝我三个都开,说“香”。我自己心里没底,怕运营不过来还亏钱。真能三个平台同时搞吗?会不会把自己搞死?
最近看了一圈,Shopee、Lazada、TikTok Shop 三个平台好像都能做。我是个人卖家,手头就两三万块,本来只想死磕 Shopee 印尼站,但周围有人劝我三个都开,说“香”。我自己心里没底,怕运营不过来还亏钱。真能三个平台同时搞吗?会不会把自己搞死?
家人们,你说得对,三个平台都开真的太香了?真的会谢。
不是我说,你手头就两三万,打开三个后台,每天每个账号上架商品,搞标题优化,回复客服,搞直播,你一个人能分身?我试过,2024 年 3 月,我 TikTok Shop 东南亚的号刚火两天,凌晨两点还有客户问尺寸,第二天早上脸都是肿的。我当时 Shopee 印尼店也在推,结果把两个店的备货弄混了,发了错货,赔了 3000 多块运费。
所以吧,要么你有钱雇人(但小卖家没那预算),要么就老老实实先活一个。不听老人言,亏钱在眼前。
这个其实没那么复杂。你要是有爆款,就一个平台首发,打透。没爆款,才考虑铺几个平台看看哪个跑得动。
我 2023 年底开始做 Shopee 泰国,第一年就一个店,慢慢摸明白选品和广告。到 2024 年 8 月才开了 TikTok Shop,而且是用 Shopee 的明星 SKU 去测,结果 TikTok 的冲动消费属性完全不一样,反而带火了另一类产品(那种视频里展示效果好的)。所以三个平台对我来说,是用来互补的,不是复制粘贴。
但前提是:你得有一个稳定跑起来的店做基础,不然你三个店都试一个月,哪个都没见盈亏平衡,心态会崩。我自己是觉得,先一个平台跑 3 个月月销上 2 万 RMB 再考虑扩展,别一上来就三开花。
我懂这种慌。
我自己 2021-2023 年专注做 Lazada 马来西亚,后来才加 Shopee。当时也是觉得“鸡蛋不能放一个篮子”有道理。但后来发现,真正的问题不是篮子多不多,而是你挑的蛋(产品)有没有竞争力。
如果你做的品类在三个平台都有自然搜索量 + 你能搞定差异化(比如包装、赠品、视频文案),那三个平台开也没问题。但如果你就是卖个大路货,三个平台都打价格战,那铺几个死几个。建议你先做调研:TK Shop 上同类视频互动率高不高?Lazada 同类品的折扣力度多大?Shopee 评论区里大家都在吐槽什么?
反正我最后是砍掉了一个没跑通的平台,把精力和资金集中到两个。三个同时赚钱的我见过,但人家是团队,不是单枪匹马。
感谢老师,受益匪浅
操作 SOP 我有一份模板,回头分享
这事我也想问,楼上一大堆劝你“专注一个平台”的,是认真做过所有平台吗?
我干物流这行,见过太多卖家,最开始以为 Shopee 做得好,换到 Lazada 也轻松。现实是:Shopee 的物流逻辑(SLS)和印尼当地快递公司是绑定的,Lazada 的 FBL 仓储费算法又不一样。你如果同时开,光是头程发货、分仓、合仓、退换货处理,就能把你脑子搞成浆糊。
举个例子,我 2024 年有个客户,Shopee 印尼做母婴品,月发两三千件,挺顺。他想着 Lazada 也上架同款,结果仓储费占售价 12%,还赔进去一个月的退货清理费,亏了小两万。后来他果断砍掉 Lazada,专心 Shopee,现在反而安稳。
物流端这三个平台接口、运费、时效都不统一,小卖家很难同时玩转。别被“香”字忽悠了。
认同,建议加上 KPI 跟踪
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