干了两年亚马逊运营,天天就是调广告、回邮件、跟库存,感觉跟流水线工人一样。看到别人做三年升主管年薪30万,也有人说五年还是原地踏步。这行到底有没有搞头?还是说趁早转行比较好?
干了两年亚马逊运营,天天就是调广告、回邮件、跟库存,感觉跟流水线工人一样。看到别人做三年升主管年薪30万,也有人说五年还是原地踏步。这行到底有没有搞头?还是说趁早转行比较好?
兄弟我懂你,我也亏过。
前年我帮公司搞一个爆款,旺季备了8000件,结果货刚到美国仓库就让平台抽检说专利侵权,全部冻结。那一个月我天天被老板怼,差点就被开了。
说回正题,亚马逊运营这行吧,上限很高下限也很低。我见过有人三年从小白做到运营主管带20人团队,年薪40万+。也见过五年了还在调广告搬砖,换了好多公司没人要。
区别在哪?做运营不是光会点广告后台就行了。你得懂选品逻辑、懂产品、懂供应链。我去年开始自己学怎么跟工厂砍价、怎么查专利,慢慢就发现老板愿意把核心品交给我了。
这行就是个门道,你不学点真东西就真跟流水线没区别。但你要是愿意钻进去,搞懂一套自己的打法,那就有得搞。
对了,你公司现在几个运营?如果就你自己那建议先苟着,等行情好了再换。
Prompt 优化空间还很大
楼上的说得有道理,但我不同意“运营就是靠选品和供应链”这种说法。
我做这行快8年了,见过太多运营能力强但不懂供应链的,也见过产品端很牛但运营拉胯的。实际上运营的核心竞争力就两个:数据分析能力和抗压能力。
数据能力:你能不能从后台的广告报表、业务报告里找出“这个广告组为什么ACOS突然飙到50%”的原因?能不能在库存还剩200件的时候预测出“再补货肯定断货”?
抗压能力:旺季订单暴涨但突然被投诉下架,老板催你三天内恢复,你能稳住心态操作吗?我经历过一次,连着三天睡公司沙发,最后还是啃下来了。
运营做到后面,你会发现很多事情是靠经验判断的,不是靠教程。所以有没有前途,看你愿不愿意把时间砸进去,把每个坑都踩一遍。我当年刚入行时也觉得自己在搬砖,现在带团队了反而觉得这行挺有意思的。
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