Prime Day 一个月后开始,库存压多少合适?
备多了仓储费吃利润,备少了断货错过流量。问下科学的备货公式是什么?
Prime Day 一个月后开始,库存压多少合适?
备多了仓储费吃利润,备少了断货错过流量。问下科学的备货公式是什么?
合规提醒:
1)Prime Day 折扣定价规则严,价格被打"参考价"会扣销售权
2)大幅降价 < 30% 历史价才合规
3)商品 Listing 不能在活动期间频繁修改(影响 BSR)
4)库存不足导致 Out of Stock 会扣 IPI
提前 3 周做合规检查。
实操踩坑:
1)Prime Day 前 30 天 FBA 入仓时效拉长 2-3 倍
2)头程必须 60 天前发货
3)旺季空运价格涨 40%,海运慢船延误概率高
4)留 20% 库存在海外仓应急
我去年差点断货,下半年改成 70% FBA + 30% 海外仓。
数据显示 Prime Day 当天 GMV 是平日的:
Top 100 类目:5-10 倍;
首先,标品快消:3-5 倍;
还有,长尾小众:1.5-2.5 倍
备货按品类的历史增幅,别一刀切 5 倍。
Prime Day 备货公式:
预计销量 = 平日销量 × (3-8 倍)
备货量 = 预计销量 × 1.3 + 安全库存
实操经验:
1)主推 SKU:备 8 倍平日销量
2)中等 SKU:4 倍
3)长尾 SKU:2 倍
旺季前 60 天必须海运到位。
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